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Tippen Sie auf die Kraft des internen Trainings

Bieten Sie interne Schulungen an, um das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln

Interne Weiterbildung hat viele Vorteile für die Mitarbeiter.

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Interne Weiterbildung bietet Arbeitgebern und Arbeitnehmern Vorteile die nicht gefunden werden, wenn Sie einen Mitarbeiter zu einem externen Schulungsprogramm oder Seminar schicken. Trainingsübertragung erfolgt natürlicher und die Mitarbeiter festigen das Lernen durch die Schulung anderer Mitarbeiter.

Ausbildung am Arbeitsplatz die die Fähigkeiten eines Mitarbeiters stärkt und sichert ihr Bereitschaft für die nächste Beförderung , oder Berechtigung für interne Versetzungen , ist einem öffentlichen Seminar in der Regel weit überlegen.

Warum interne Aus- und Weiterbildung ein überlegener Weg ist, Mitarbeiter zu schulen

Dieser Hauptartikel über Schulungen listet die verschiedenen Möglichkeiten auf, wie Organisationen Mitarbeitern Schulungen anbieten können. Während einige der Methoden die externe Teilnahme an Schulungsprogrammen und Seminaren beinhalten, sind die Kraft der Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten die Mitarbeiter intern leisten, sind aus diesen Gründen in der Regel weit überlegen.

Interne Schulung und Entwicklung überspringen die enormen Barrieren, die externe Schulungen behindern. Interne Schulungen spiegeln solide Kenntnisse der Kultur der Organisation .

Der Internes Training verwendet reale Beispiele , Probleme und Herausforderungen, denen die Teilnehmer im Berufsalltag begegnen. Erfolgreiche interne Schulungen identifizieren genau die Fähigkeiten und Kenntnisse, die die Teilnehmer benötigen, um in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Es bereitet die Mitarbeiter auch auf den Erfolg in ihrem nächsten Job vor.

Interne Schulungen werden in der vorgestellt Sprache und Terminologie, die die Teilnehmer verstehen und beziehen kann. Interne Schulungen entwickeln die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiter und festigen das eigene Wissen zum Thema.

Sie kennen wahrscheinlich das alte Sprichwort, dass der beste Weg, um sicherzustellen, dass ein Mitarbeiter ein Thema gründlich versteht, darin besteht, das zu haben Mitarbeiter schulen andere .

Tipps zu internen Schulungen für Mitarbeiter

Diese Tipps helfen Ihnen dabei, effektive interne Schulungen durchzuführen und Weiterentwicklung für Mitarbeiter .

Ausbildung am Arbeitsplatz

Verwenden Sie die Planungsprozess für die Leistungsentwicklung einen Plan für die interne Entwicklung eines Mitarbeiters zu erstellen. Dies ist eine spezifische berufsbezogene Ausbildung, die zu einem erfolgreichen, sich entwickelnden Mitarbeiter führt.

Die interne Ausbildung am Arbeitsplatz umfasst folgende Aktivitäten:

  • Laden Sie den Mitarbeiter ein, sich an abteilungs- oder unternehmensweiten Entscheidungen und Planungen zu beteiligen.
  • Gewähren Sie dem Mitarbeiter Zugang zu einer höheren Ebene, strategischere Planungstreffen .
  • Zur Verfügung stellen weitere Informationen durch Einbeziehung des Mitarbeiters auf bestimmten Mailinglisten, in Firmenbriefings und in Ihrem Vertrauen.
  • Befähigen Sie den Mitarbeiter dazu Ziele setzen, Prioritäten setzen , und Messungen.
  • Weisen Sie Mitarbeitern die Verantwortung für die Schulung von Maschinenbedienung, Qualitätsstandards, Produktionsstandards und Sicherheitspraktiken zu die neue Mitarbeiter schulen oder Mitarbeiter, die neu in den Arbeitsbereich eintreten.
  • Beauftragen Sie Aufsichts- bzw Aufgaben des Teamleiters , oder fungieren Sie während des Lernens als Assistenzleiter.
  • Weisen Sie den Mitarbeiter zu Projekte oder Teams zu leiten , oder fungieren als Assistenzführung beim Lernen .
  • Dem Mitarbeiter ermöglichen, in einem Coaching mehr Zeit mit seinem Chef zu verbringen / Betreuung Beziehung. Setzen Sie sich im Team Ziele für die Mitarbeiterentwicklung.
  • Bieten Sie dem Mitarbeiter die Möglichkeit, sich in anderen Rollen und Verantwortlichkeiten weiterzubilden.

Mentoring und Coaching

Betreuung, Coaching , und Exkursionen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens, helfen den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu entwickeln. Mitarbeiter, die „andere unterrichten“, bringen das Wissen und die Fähigkeiten selbst am effektivsten ein.

  • Zuordnen der Mitarbeiter ein formeller Mentor aus seiner Arbeitsgruppe. Der erfahrenere Mitarbeiter hat die Verantwortung, dem Mitarbeiter beim Erlernen der Fähigkeiten zu helfen, die für den Erfolg in seiner Arbeit erforderlich sind.
  • Sponsern Sie ein ' nimm einen Kollegen mit zur Arbeit ' Tag, wie es einer meiner Kunden tat. Mitarbeiter bewarben sich für die Teilnahme und verbrachten den Tag damit, sich über eine andere Tätigkeit innerhalb des Unternehmens zu informieren. Beispielsweise verbrachte ein Entwickler den Tag damit, etwas über Öffentlichkeitsarbeit zu lernen. Die Personalabteilung sponserte ein Nachbesprechungsessen, um die Erkenntnisse der Mitarbeiter zu sammeln, ihre Lernerfahrungen zu untersuchen und die Erfahrung für die Zukunft zu verbessern.
  • Ermutigen Sie die Mitarbeiter dazu sich selbst informelle Mentoren suchen in Bereichen benötigter Entwicklung und Interesse.

Interne Schulungen

Intern Trainings und Methoden sind effektiv . Insbesondere wenn sie den Mitarbeitern neue Fähigkeiten und Ideen bieten, können interne Schulungen, Lesen und Treffen viele externe Schulungen in Organisationen ersetzen. Interne Schulungen sind ebenfalls kostengünstig und der Schulungsleiter oder die Ressource steht den Teilnehmern nach der Schulung täglich zur Verfügung.

  • Bieten Sie eine interne Schulung an. Der Moderator kann ein Mitarbeiter oder ein Trainer oder Berater sein, mit dem die Organisation im Laufe der Zeit eine Beziehung aufgebaut hat. Dies stellt sicher, dass der Trainer ist kennen die Kultur und die Bedürfnisse der Organisation .
  • Von Mitarbeitern verlangen, andere Mitarbeiter zu schulen, wenn sie an einem externen Schulungsseminar oder einer Konferenz teilnehmen; sie können die in einem Seminar oder einer Schulung erlernten Informationen weitergeben. Bieten Sie die Zeit bei einem Abteilungsmeeting an, a Mittagessen in brauner Tasche , oder eine geplante Schulungssitzung, um die Informationen zu besprechen oder die erlernten Informationen extern anderen vorzustellen.
  • Erwerben Sie relevante Geschäftsbücher für Mitarbeiter. Um die Wirkung des Lesens zu verstärken, sponsern Sie eine Mitarbeiter Buchclub bei denen Mitarbeiter über ein aktuelles Buch diskutieren und dessen Konzepte auf Ihr Unternehmen übertragen.
  • Bieten Sie häufig benötigte Schulungen und Informationen in einem Intranet, einer internen Unternehmenswebsite, an. Dies funktioniert effektiv für neue Mitarbeiterorientierung und gibt auch neuen Mitarbeitern eine Quelle, die sie nach der Einweisung überprüfen können.
  • Bieten Sie Schulungen entweder durch sachkundige Mitarbeiter oder einen externen Experten im Brown-Bag-Lunch-Format an. Mitarbeiter essen zu Mittag und gewinnen Wissen über ein wertvolles Thema. Befragen Sie die Mitarbeiter, um das Interesse festzustellen, oder bitten Sie die Personalabteilung, den Schulungsbedarf aus den Mitarbeiterleistungsentwicklungsplänen (PDPs) zu konsolidieren.
  • Sponsern Sie eine interne Konferenz, bei der Mitarbeiter neue Ideen und Fähigkeiten erlernen können. Sie können eine externe Konferenz mit Mittagessen und allem Drum und Dran einer externen Konferenz in einem örtlichen Konferenzzentrum nachahmen. Bieten Sie Konferenzsitzungen an, die von internen Mitarbeitern zu Themen gehalten werden, die für ihr internes Publikum von Interesse sind. Stellen Sie sich eine echte ganztägige Konferenz vor und Sie werden die Gelegenheit sehen, sich abteilungsübergreifend zu schulen, die Fähigkeiten interner Mitarbeiter zu nutzen und das Wissen von informierten Ressourcen wie Ihrer anzuzapfen Krankenversicherung Provider oder Ihre 401(k)-Quelle.

Zusammenfassung der internen Schulung

Interne Schulungen sind eine kostengünstige, geförderte und effektive Methode zur Schulung von Mitarbeitern. Unabhängig davon, ob das Training am Arbeitsplatz, von informellen oder formellen Coaches und Mentoren oder in internen Seminaren, Brown Bag Lunches oder Konferenzen durchgeführt wird, hat internes Training das Potenzial, das Lernen und die Entwicklung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen.

Probieren Sie interne Mitarbeiterschulungen aus. Sie werden schnell die Kraft interner Schulungen als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung erkennen.