Leistungsstarkes Management-Training

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Managementtraining entwickelt die Stärken der Mitarbeiter und ihre Fähigkeit, sich in Ihrer Organisation einzubringen. Unternehmen steht eine Vielzahl von Managementschulungen zur Verfügung – die Auswahl ist endlos.

Die Managementschulung kann intern erbrachte, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene, fortlaufende Schulungen umfassen Führungskräfteentwicklung Sitzungen. Managementtraining kann auch Seminare, Konferenzen, Schulungen sowie College- und Universitätskurse umfassen.

Management-Training wird auch durch zur Verfügung gestellt Buchclubs bei der Arbeit , herausfordernde Arbeitsaufträge und Coaching durch den Chef der Führungskraft. Viele Möglichkeiten in der Managementausbildung werden durch die identifiziert Prozess der Leistungsentwicklungsplanung . Zu den Optionen gehören Kurse, interne Arbeitsaufträge, Exkursionen und Selbststudium. Gehen Sie mit Offenheit und einer kreativen Denkweise an das Management-Training heran.

Sie können das Managementtraining anbieten, das Ihr Unternehmen benötigt, um mit Menschen erfolgreich zu sein. Unabhängig davon, welches Bereitstellungssystem Sie für die Managementschulung wählen, sind dies die Themen, die Sie berücksichtigen sollten.

Themen der Managementschulung

Budgetierung und Finanzplanung

• Jahresabschlüsse lesen und verstehen
• Gewinn- und Verlustdokumente lesen und verstehen

Karriereplanung

• Beginn einer Karriere
• Karrieremitte
• Übergang
• Erfolgsfaktoren im Beruf
• Selbstentwicklungsplanung und -umsetzung

Änderungsmanagement

• Bewertung und Förderung der Veränderungsbereitschaft
• Umgang mit Widerstand gegen Veränderung
• Führungswechsel
• Umgang mit der persönlichen Reaktion auf Veränderungen

Organisation Kultur

• Was ist Kultur
• Ihre Kultur verstehen
• Kultur im Wandel
• Büropolitik
• Werte

Kommunikation

• Effektive zwischenmenschliche Kommunikation
• Empathie und Umwelt - Emotionale Intelligenz
• Feedback geben und erhalten
• Schwierige Gespräche führen
• Aktives Zuhören
• Nonverbale Kommunikation
• Präsentationen
• Schriftliche Kommunikation

Konfliktlösung

• Zwischenmenschliche Konfliktlösung
• Organisatorische Konfliktlösung
• Meditieren

Kreativität und Innovation

• Kreatives Denken

Kundendienst

Mitarbeiter-Wellness

• Mitarbeiterunterstützung
• Sicherheit und Ergonomie
• Stressbewältigung
• Drogenmissbrauch
• Gewalterkennung und -prävention
• Work-Life-Balance

Ethik

• Soziale Verantwortung

Erleichterung

• Wertschätzende Nachfrage
• Meeting-Management

Gruppendynamik

• Gruppenproblemlösung und Entscheidungsfindung
• Gruppen und Meetings leiten
• Online-Gruppen
• Fragetechniken

Arbeitsbeziehungen

• Gemeinsames Arbeitsrecht
• Umgang mit gewerkschaftlich vertretenen Arbeitnehmern
• Diskriminierung

Verwaltung

• Coaching/Mentoring
• Krisenmanagement
• Umgang mit ineffektiven Managern
• Entscheidung fällen
• Delegation
• Demonstrieren Integrität , Mut und Organisationsverantwortung
• Mitarbeiterbindung
• Fehlzeiten verwalten
• Verwalten der täglichen Mitarbeiterleistung
• Führung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial
• Management in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
• Führungskräfteentwicklung
• Strategisches Führen und Denken
• Aufsicht

Motivation und Engagement

• Mitarbeitermotivation
• Mitarbeiteranerkennung
• Die Rolle des Managers bei der Motivation
• Motivierendes Arbeitsumfeld

Verhandlung

Leistungsmanagement

• 360-Grad-Feedback
• Kapazitätsaufbau
• Disziplinarmaßnahmen
• Zielsetzung und Feedback
• Leistungsentwicklung
• Leistungsentwicklungsplanung
• Leistungsverbesserung
• Leistungsmessung

Prozessverbesserung

Projektmanagement

Qualität

• Benchmarking
• Balanced Scorecard
• Deming
• Plan-Do-Study-Act-Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung
• Probleme lösen
• Lean-Konzepte
• Systemdenken

Rekrutierung und Einstellung

• Mitarbeiterauswahl
• Bewerbungsgespräche
• Nachfolgeplanung
• Arbeitskraft Planung
• Beenden Sie Interviews

Lohn und Vorteile

Erfolg

Teambildung

• Empowerment und Beteiligung der Mitarbeiter
• Effektive Arbeitsteams
• Teamgeist fördernde Aktivitäten
• Selbstgesteuerte Teams
• Management und Messung der Teamleistung

Ausbildung

• Erwachsenenbildung
• Cross-Training
• Neue Mitarbeiterorientierung
• Trainingsauswertung
• Training braucht Prüfung
• Trainingsgeräte und Eisbrecher
• Trainingstransfer zum Arbeitsplatz
• Kapitalrendite

Arbeitsgewohnheiten

• Organisation
• Zeiteinteilung
• Planung

Mit Menschen arbeiten

• Durchsetzungsvermögen
• Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen
• Vertrauen aufbauen
• Mit schwierigen Leuten umgehen
• Demonstriert Ehrlichkeit und Integrität – Vertraulichkeit
• Zeigt Respekt
• Vielfältige Möglichkeiten und Probleme der Belegschaft
• Negativität der Mitarbeiter
• Etikette am Arbeitsplatz
• Vernetzung und Allianzen
• Soziale Online-Netzwerke