Us-Militärkarrieren

Nicht strafende Disziplinarmaßnahmen im US-Militär

Luftwaffenkadett auf Bank

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Sean Murphy / Die Bildbank / Getty Images



Zusätzlich zu den ernsthafteren Disziplinierungsinstrumenten gemäß dem Uniform Code of Military Justice verfügen Kommandeure und Vorgesetzte über eine Vielzahl von Verwaltungsinstrumenten, um bei der Korrektur unangemessenen Verhaltens zu helfen . Beratung, Ermahnungen, Verweise und zusätzliche Schulungen sind Instrumente, die zwar ihren Status und ihre Autorität von den Kommandeuren der Einheiten ableiten, aber normalerweise in der Kette nach unten an die Aufsichtsebene delegiert werden.

Solche administrativen Maßnahmen werden manchmal als „nichtstrafende Maßnahmen“ bezeichnet. Der Einsatz von nicht strafenden Maßnahmen wird gefördert und bis zu einem gewissen Grad im Manual for Court Martial, R.C.M. 306(c)(2), der besagt,

„Verwaltungshandlung. Ein Kommandeur kann zusätzlich zu oder anstelle von anderen Maßnahmen, die gemäß dieser Regel getroffen werden, Verwaltungsmaßnahmen ergreifen oder einleiten [z. B. NJP, Kriegsgericht], vorbehaltlich der Vorschriften des betreffenden Sekretärs. Verwaltungshandlungen umfassen Korrekturmaßnahmen wie Beratung, Ermahnung, Verweis, Ermahnung, Missbilligung, Kritik, Tadel, Vorwurf, Rüge, zusätzliche militärische Unterweisung oder die administrative Vorenthaltung von Privilegien oder jede Kombination der oben genannten.'

Beratung als militärische Disziplin

Beim Militär kann Beratung formell oder informell sein; mündlich oder schriftlich. Die meisten Militärangehörigen werden mehrmals täglich auf die eine oder andere Weise beraten. Angemeldete Soldaten neigen jedoch dazu, sich die formellere schriftliche Beratung vorzustellen, die normalerweise verwendet wird, um über geringfügige Verstöße oder Leistungsdefizite zu informieren. Für diese Zwecke haben die meisten Militärzweige gedruckte Formulare für die Dokumentation des Beratungsgesprächs, aber viele Vorgesetzte ziehen es vor, ein Beratungsgespräch per Brief zu dokumentieren.

Auch wenn die Auswirkungen einer einzelnen Beratungssitzung keine große Bedeutung zu haben scheinen, sollte man sich darüber im Klaren sein, dass eine Beratung, die unangemessenes Verhalten dokumentiert, zu einem späteren Zeitpunkt verwendet werden kann – beispielsweise zur Unterstützung einer behördlichen Herabstufung oder einer behördlichen Trennung oder in niedrigere Leistungsbewertungen rechtfertigen.

Ermahnungen und Rügen im Militär

Der einzige Unterschied zwischen einer Ermahnung und einem Verweis ist der Grad. Ein Verweis ist strenger als eine Ermahnung. Wie bei der Beratung können Ermahnungen und Rügen mündlich oder schriftlich erfolgen.

Im Gegensatz zur Beratung sind Ermahnungen und Rügen Tadel, was bedeutet, dass man etwas falsch gemacht hat. Aufzeichnungen über Ermahnungen und Verweise können abgelegt und später verwendet werden, um schwerwiegendere Maßnahmen zu rechtfertigen, wie z außergerichtliche Bestrafung Maßnahmen, administrative Herabstufungen und administrative Trennungen.

Man sollte sehr vorsichtig sein, wenn man eine schriftliche Antwort auf Beratung, Ermahnungen und Verweise gibt, da jede Antwort Teil des schriftlichen Protokolls wird. Dasselbe gilt für die Weigerung, die Quittung für Beratung, Mahnungen und Verweise zu unterschreiben.

Militärischer Zusatzunterricht im Militär

Der Begriff zusätzlicher militärischer Unterricht (EMI) wird verwendet, um die Praxis zu beschreiben, einem Servicemitglied, das Verhaltens- oder Leistungsmängel aufweist, zusätzliche Aufgaben zuzuweisen, um diese Mängel durch die Ausführung der zugewiesenen Aufgaben zu korrigieren.

Normalerweise werden solche Aufgaben zusätzlich zu den normalen Pflichten ausgeführt. Da diese Art von Führungstechnik strenger ist als nichtbestrafender Tadel, hat das Gesetz dem Ermessen des Kommandanten in diesem Bereich einige erhebliche Beschränkungen auferlegt.

Die Befugnis, EMI während der Arbeitszeit durchzuführen, ist nicht auf einen bestimmten Rang oder Tarif beschränkt, sondern ist ein fester Bestandteil der Befugnisse von Offizieren, Unteroffizieren (Unteroffizieren) und Unteroffizieren. Die Befugnis, EMI außerhalb der Arbeitszeit durchzuführen, liegt beim kommandierenden Offizier oder verantwortlichen Offizier, kann aber an Offiziere, Unteroffiziere und Unteroffiziere delegiert werden.