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Anreize und Vorteile für mehr Mitarbeiterengagement

12 Möglichkeiten zur Steigerung des Mitarbeiterengagements und der Produktivität

Frauen und Männer klatschen

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In einer perfekten Welt würden die Mitarbeiter jeden Tag mit einem strahlenden Lächeln im Gesicht zur Arbeit kommen, bestrebt, produktiv zu sein und sich mit ihren Kollegen zu beschäftigen. Die traurige Wahrheit ist jedoch, dass eine große Anzahl von Mitarbeitern entweder nicht mehr engagiert ist oder sich auf den Weg aus dem Unternehmen macht. Laut Gallup Poll fast 66 Prozent aller Mitarbeiter sind entlastet , so dass nur etwa ein Drittel der Belegschaft bei voller Produktion aktiv an ihrer Arbeit teilnimmt. Dies entspricht im Durchschnitt Hunderten von Milliarden Dollar pro Jahr an Produktionsausfällen.

Warum Mitarbeiter unmotiviert werden

Die Gründe für die Kündigung eines Mitarbeiters sind von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz unterschiedlich, aber meistens hat er folgende Ursachen:

  • Schlechte Arbeitsbedingungen oder Jobs, die das körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter überfordern
  • Niedrige Gehälter und begrenzte Sozialleistungsprogramme, die in Bezug auf die Vergütung nicht viel bieten
  • Die Unfähigkeit, sinnvolle Aufgaben, lohnende Projekte oder berufliche Aufstiegsmöglichkeiten zu bieten
  • Langfristige Probleme mit schlechten Managementpraktiken und anderen negativen Normen der Unternehmenskultur

Anreize und Vorteile für Engagement

Glücklicherweise können Arbeitgeber verwenden gezielte Anreize und Vorteile, um die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter an den meisten Arbeitsplätzen erheblich zu verbessern. Neben Programmen zum Abbau von Spannungen und schlechten Managementpraktiken können Anreize und Leistungen eingesetzt werden, um die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. A Türme und Watson Prüfbericht rät Unternehmen, ihren Fokus auf nachhaltiges Engagement zu legen, um langfristig die besten Ergebnisse zu erzielen. Die drei entscheidenden Elemente eines nachhaltigen Engagements sind:

  • Engagement: Ermittlung der Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und Schaffung von Maßnahmen zur Steigerung der Intensität des Einzelnen, um den Zusammenhang zwischen seinem Handeln und den Unternehmenszielen zu erkennen.
  • Befähigung: Schaffung der Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre volle Leistungsfähigkeit auszuschöpfen und gleichzeitig die Wertschätzung des Managements zu erfahren, auch wenn Budgets und personelle Ressourcen begrenzt sind.
  • Energie: Entwicklung einer Unternehmenskultur, in der das Wohlbefinden der Mitarbeiter regelmäßig gefördert und gelebt wird. Erstellen von Programmen zum Stressabbau und zur Verbesserung der Work-Life-Balance.

Wenn ein Unternehmen mehr Mitarbeiterengagement entwickeln möchte, muss es daher zunächst die oben genannten Elemente untersuchen und positive Änderungen auf der Ebene des Betriebsmanagements vornehmen. Nur dann kann Anreize und Vorteile Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter verändern.

Einige Beispiele für Leistungen und Anreize für Mitarbeiter, die sich positiv auf die Organisation und das Engagement der Mitarbeiter auswirken können, sind unter anderem:

Bezahlte und unbezahlte Freizeit

Jeder kann davon profitieren, sich ab und zu eine kleine Auszeit zu gönnen. Organisationen, die eine glücklichere Belegschaft unterstützen möchten, verstehen dies und bieten daher flexible Freistellungsregelungen an, die zur allgemeinen Work-Life-Balance beitragen. Willst du eine Stufe höher gehen? Bieten Sie Reiserabatte, Arbeitsurlaub und Gruppenausflüge an, damit Mitarbeiter Dampf ablassen können.

Firmeneigentum und Gewinnbeteiligung

Wenn Mitarbeiter die Vorteile der Unternehmensrentabilität erleben können, kann dies ein starker Anreiz für sie sein, sich bei der Arbeit zu beeilen. Daher kann das Hinzufügen eines Aktienbesitz- oder Gewinnbeteiligungsprogramms für Unternehmen ein großer Vorteil sein.

Altersvorsorgepläne

Da täglich Tausende von Babyboomern die Belegschaft verlassen, steht der Bedarf an soliden Altersvorsorgeplänen für viele Mitarbeiter ganz oben auf der Prioritätenliste. Dies gilt auch für diejenigen, die zwischen 30 und 40 Jahre alt sind, da sie damit beschäftigt sein werden, so viel Geld wie möglich zu verdienen, um ihre Altersvorsorge anzukurbeln. Unternehmen können einen automatischen Altersvorsorgeplan einrichten und 50 Cent auf jeden Dollar, den Mitarbeiter einzahlen, um die Altersvorsorge zu erhöhen.

Ausbildung und Entwicklung

Der Lern- und Weiterbildungsmarkt ist seit der Entwicklung von Online- und Fernunterricht explodiert. Darüber hinaus gibt es immer noch viele berufstätige Erwachsene, die sich aufgrund der Rezession, die viele Arbeitsplätze vernichtet hat, neu erfinden. Ein Programm, das den Mitarbeitern kostenlose Schulungen am Arbeitsplatz bietet, kann das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter erheblich steigern. Stellen Sie sicher, dass es für Mitarbeiter viele Möglichkeiten gibt, sowohl am Arbeitsplatz als auch außerhalb zu lernen, wie z. B. Unterstützung für College-Unterricht, Branchenzertifizierungen und Community-Events.

Flexible Zeitplanung, Fernarbeitsvereinbarungen

Es gibt Millionen von Erwachsenen, die mindestens ein paar Tage in der Woche von zu Hause aus arbeiten. Selbst diejenigen, die Vollzeit an einem Geschäftscampus arbeiten, sitzen aufgrund der Nutzung mobiler Technologie seltener den ganzen Tag am Schreibtisch. Ein Arbeitsplatz, der mobilfreundliche Arbeitsoptionen schafft, wie z. B. Telearbeit, das Abhalten von Besprechungen außerhalb des Unternehmens und das Angebot flexibler Arbeitszeiten, kann eine großartige Möglichkeit sein, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.

Mentoring und Advanced Skill Building

Ein Unternehmen, das seine Belegschaft inspirieren möchte, versteht die Notwendigkeit, Fähigkeiten und Wissen von einer Generation auf die nächste zu übertragen. Erstellen Sie ein Legacy-Lern- und Coaching-Programm, das erfahrene Führungskräfte mit mittelständischen Mitarbeitern zusammenbringt, die bereit sind, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen. Mentoren können die Moral stärken und dem Unternehmen einen Vorteil verschaffen, indem sie die Kernwerte vertiefen, die das Unternehmen entwickelt hat. Richten Sie häufig Meet-and-Greet-Programme für Mentoren ein.

Wellness-Vorteile und -Programme

Arbeitgeber erkennen immer wieder, wie wichtig die Wellness- und Geistesverbindung für Mitarbeiter ist. Gesunde Mitarbeiter sind zufriedener und können ihre Leistungsfähigkeit voll ausschöpfen. Wellness-Programme kann für eine kleine Investition eingeführt werden und einfache Programme wie Ernährungsunterstützung vor Ort, Wanderprogramme und Gesundheitsmessen umfassen.

Verbesserte Arbeitsumgebung

Die Arbeitnehmer von heute suchen das Gesamtpaket, wenn es um ihre Berufserfahrung geht. Sie sind nicht mehr bereit, in erdrückenden Zellenfarmen ohne Fenster oder irgendetwas Angenehmes zu arbeiten. Unternehmen, die sich die Zeit nehmen, das Arbeitsumfeld mit weichen Sitzgelegenheiten, Arbeitsplätzen für die Zusammenarbeit, ansprechenden Kunstwerken, Beleuchtung und lebenden Pflanzen zu verbessern, werden feststellen, dass dies zu zufriedeneren Mitarbeitern führt. Einige Änderungen am Arbeitsplatz können einem Unternehmen helfen, die Stimmung der Mitarbeiter fast sofort zu verbessern.

Finanzielle Wellness-Vorteile

Eine überwältigende Menge an Schulden aufgrund von Kreditkarten, Studiendarlehen , Wohnkosten und mehr belasten viele Arbeitnehmer. Viele Menschen wissen einfach nicht, wie sie mit dem Geld, das sie verdienen, umgehen sollen. Ein Unternehmen, das in die finanzielle Bildung und das Wohlergehen seiner Belegschaft investiert, kann seinen Mitarbeitern helfen, die Freiheit zu erleben, aus der Verschuldung herauszukommen und innerhalb ihrer Möglichkeiten zu leben.

Firmenfeiern und Events

Neben der Verbundenheit mit der Rentabilität und dem Erfolg eines Unternehmens freuen sich die Mitarbeiter oft auf Feierlichkeiten. Und warum nicht ihre harte Arbeit und ihren Beitrag feiern? Veranstalten Sie mindestens eine jährliche Feier, an der alle Mitarbeiter teilnehmen, einschließlich der familienfreundlichen. Beispielsweise könnte es eine einwöchige Feier mit einem lustigen Thema geben, bei der sich die Mitarbeiter für einen Kostümwettbewerb verkleiden, ihre Arbeitsplätze dekorieren oder an einem Chili-Cook-off teilnehmen können.

Mitarbeiterbefragungen und Brainstorming-Sitzungen

Der größte Vorteil, den Sie Ihren Mitarbeitern geben können, ist die Möglichkeit, eine Stimme zu haben. Umfragen zum Mitarbeiterengagement , Impulsumfragen und Brainstorming-Sitzungen ermöglichen es Mitarbeitern, sich in einer Umgebung zu äußern, in der sie sich sicher und bestätigt fühlen können. Wenden Sie sich an ein externes Mitarbeiterbefragungsunternehmen, um die Details zu verwalten und die Dinge vertraulich zu behandeln. Halten Sie kurze Mitarbeiterbesprechungen mit den Teilnehmern ab und bitten Sie sie, Ideen zur Verbesserung des Arbeitsplatzes zu entwickeln.

Besondere Spotlight-Projekte und gemeinnützige Zwecke

Viele Mitarbeiter genießen die Möglichkeit, sich für ein Projekt ihrer Wahl fachliche und persönliche Anerkennung zu verschaffen. Dies können gemeinschaftsbasierte Projekte oder branchenbezogene Initiativen sein, die das Unternehmen in einem positiven Licht darstellen. Finden Sie heraus, an welchen Anliegen sich Mitarbeiter beteiligen und wie das Unternehmen dahinter stehen kann. Führen Sie das Konzept des Mitarbeiter-Sozialjournalismus in die täglichen Aktivitäten des Unternehmens ein, um Kultur und Engagement zu schaffen.

Die oben genannten Vergünstigungen und Vorteile können hervorragende Anreize sein, um Mitarbeiter wieder für ihre Arbeit zu begeistern. Richten Sie Bonus- und Anerkennungsprogramme ein, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter noch mehr zu fördern. Ein wenig kann viel bewirken, mit der richtigen Anstrengung des Unternehmens.