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So verhandeln Sie einen flexiblen Arbeitszeitplan

Berücksichtigen Sie die Vorteile für Ihren Arbeitgeber, bevor Sie verhandeln

Frau am Telefon und am Computer und hält Baby, während sie von zu Hause aus arbeitet

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Jamie Grill / Getty Images

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Viele Menschen haben die Möglichkeit, a flexibler Zeitplan wodurch sie den holprigen Weg zur Arbeit verpassen können. Andere haben eine komprimierte Arbeitswoche, die es ihnen ermöglicht vier 10-Stunden-Tagen arbeiten statt fünf 8-Stunden-Tagen. Wieder andere werden aus der Ferne arbeiten, Telearbeit von zu Hause. Verwenden Sie diese Tipps, um einen flexiblen Arbeitszeitplan auszuhandeln.

Vorteile eines flexiblen Arbeitsplans

Die Vorteile einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung für Mitarbeiter sind klar und gut belegt. Planen Sie daher, mit Ihrem Arbeitgeber einen flexiblen Arbeitszeitplan auszuhandeln.

Bei der Aushandlung einer flexiblen Arbeitszeit geht es nicht um Sie. Es geht nicht darum, was für Sie und Ihre Familie am besten funktioniert. In der Verhandlung geht es um die Vorteile gegenüber dem Arbeitgeber damit Sie flexibel arbeiten können. Mit Umsicht und etwas Kreativität können Sie jeden Vorteil für sich und Ihre Familie in einen Vorteil für Ihren Arbeitgeber verwandeln.

Müssen Sie verhandeln?

An arbeitnehmerfreundlichen Arbeitsplätzen sind in zunehmendem Maße flexible Arbeitsregelungen in ihren Richtlinien und Verfahren verankert. Überprüfe dein Angestelltenhandbuch und sprechen Sie mit den Mitarbeitern der Personalabteilung. Der Trend geht bei Arbeitgebern zunehmend dahin Unterstützung von Telearbeit und anderen flexiblen Zeitplänen , zumindest zeitweise.

Fragen Sie in Ihrer Organisation nach, ob andere Mitarbeiter flexible Arbeitszeiten haben. Finden Sie heraus, was sie getan haben, um den Zeitplan auszuhandeln, und beherzigen Sie ihre Tipps, damit der Zeitplan funktioniert.

Organisationen mit flexiblen Arbeitszeitplänen haben ebenfalls Richtlinien. Dazu gehört häufig, dass Mitarbeiter alternative Kinderbetreuungsangebote haben müssen, damit Eltern von Telearbeit frei arbeiten können.

Andere definieren die Verfügbarkeit des Mitarbeiters für häufige Kommunikation und verlangen eine elektronische oder persönliche Anwesenheit bei Besprechungen. Einige legen die Zeitspanne fest, die erforderlich ist, um auf die Kommunikation zu reagieren.

Machen Sie einen Plan, um einen flexiblen Zeitplan auszuhandeln

Sprechen Sie Ihren Chef nicht auf einen flexiblen Zeitplan ohne Plan an. Sie haben nur eine Chance zu verhandeln, wenn Ihr Unternehmen keine Richtlinie hat. Machen Sie es dem Chef leicht, „Ja“ zu sagen.

Überlegen Sie, was Sie verhandeln möchten. Was Arbeitsplan bietet die Work-Life-Balance, die Sie erreichen möchten? Denken Sie über Ihr Leben und Ihren Job nach. Können Sie Teile des Jobs von zu Hause aus erledigen? Wenn ja, wie viele Tage wären ideal? Oder erlaubt Ihnen ein späterer Beginn, die Kinder in der Kita abzusetzen?

Werfen Sie einen ernsthaften Blick auf Ihre Lebens- und Arbeitsgewohnheiten. Einige Mitarbeiter können nicht von zu Hause aus arbeiten. Ständig ruft die Wäscherei oder die Rechnungen müssen bezahlt werden. Sie finden die Gesellschaft von Kollegen anregend und würden Bürogeplänkel vermissen.

Fragen Sie sich, ob Sie Ihr Leben aufteilen können. Mitarbeiter, die dies gut können, sind die besten Kandidaten für die Telearbeit.

Wie der flexible Zeitplan Ihrem Arbeitgeber zugute kommt

Sobald Sie Ihren Plan erstellt haben, was Sie für Ihren flexiblen Zeitplan aushandeln möchten, denken Sie darüber nach, wie der flexible Zeitplan aussehen wird kommt Ihrem Arbeitgeber zugute . Vielleicht kannst du die zwei Stunden, die du jetzt pendeln musst, arbeiten.

Weniger Stress macht Sie zu einem besseren Mitarbeiter. Wenn Sie wissen, dass Sie die Kinder zum Kindergarten bringen und abholen können, werden Sie sich weniger Sorgen um ihr Wohlergehen machen.

Viele Mitarbeiter stellen fest, dass sie mehr Arbeit erledigen, wenn sie früh anfangen, länger bleiben oder Telearbeit leisten. Mitarbeiter stellen fest, dass sie mehr Arbeit erledigen können, wenn es weniger Unterbrechungen gibt. Wenn Telearbeit Ihre flexible Arbeitslösung ist, verhandeln Sie darüber, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen keinen täglichen Raum oder ein Büro zur Verfügung stellen muss.

Wenn Sie bereit sind zu verhandeln, bringen Sie Ihren Fall vor. Bieten Sie an, den flexiblen Zeitplan probeweise auszuprobieren, um dem Chef, den Kollegen und den Kunden zu versichern, dass die Vereinbarung allen Beteiligten zugute kommt.

Schreiben Sie einen Verhandlungsplan mit Ihrem Arbeitgeber

Ihr schriftlicher Vorschlag sollte Folgendes beinhalten:

  • Warum Sie einen flexiblen Zeitplan wünschen
  • Wie ein flexibler Zeitplan Ihrem Arbeitgeber zugute kommt
  • Wenn Sie Telearbeit leisten, beschreiben Sie Ihren Heimarbeitsplatz und Ihre Ausrüstung
  • Wie Sie die regelmäßige Kommunikation mit Ihrem Chef, Ihren Kunden und Kollegen aufrechterhalten
  • Wie Sie die Arbeit erledigen und Ihre Ziele erreichen
  • Wie Sie und Ihr Vorgesetzter die Wirksamkeit der flexiblen Arbeitszeitregelung mit periodischer Evaluation regelmäßig überprüfen können
  • Die Unterstützung, die Sie von Ihrem Vorgesetzten benötigen, um die flexible Vereinbarung erfolgreich zu machen
  • Alle Bedürfnisse, die Sie speziell für Ihre Position und Ihre beruflichen Verantwortlichkeiten haben

Verhandeln Sie mit Ihrem Vorgesetzten

Angenommen, Sie haben einen tragfähigen Plan erstellt, von dem sowohl Sie als auch Ihr Arbeitgeber profitieren, vereinbaren Sie ein Treffen mit Ihrem Vorgesetzten, um einen flexiblen Zeitplan anzufordern.

Denken Sie daran, dass Ihr Vorgesetzter dafür verantwortlich ist, die bestehenden Unternehmensrichtlinien umzusetzen und für Fairness und Einheitlichkeit in seiner Abteilung und anderen Abteilungen des Unternehmens zu sorgen. Wenn Sie einen flexiblen Zeitplan aushandeln, sind Sie nicht die einzige Überlegung.

  • Ihr schriftlicher Plan, der mit dem Vorgesetzten geteilt wird, wird Ihrer Sache helfen.
  • Versuchen Sie, sich mit Ihrem Vorgesetzten, Kunden und Kollegen auf Kommunikationsstandards, Zielerreichungsbewertung, Leistungsbewertungsmarker, Erfolgsbewertung und Möglichkeiten zur Bewertung des anhaltenden Erfolgs zu einigen.
  • Besonders wichtig ist die Feedbackschleife, die Sie mit Ihrem Vorgesetzten einrichten, damit seine oder ihre Bedenken angesprochen werden. Ihr Vorgesetzter muss in der Lage sein, Ihren flexiblen Arbeitszeitplan in Ihrer Arbeitsgemeinschaft zu verteidigen und zu unterstützen. Andere Mitarbeiter werden bald die gleichen oder ähnliche Unterkünfte anfordern. Sie möchten, dass Ihre Entscheidungen von den anderen Mitarbeitern als fair angesehen werden.

ZU flexible Arbeitszeiten für alle Seiten erfolgreich arbeiten kann. Sie müssen Ihren Fall verhandeln, Ihrem Arbeitgeber versichern, dass Sie arbeiten und zu seinen besten Interessen beitragen, und Wege finden, den Erfolg der Vereinbarung zu messen und bekannt zu machen.

Sie müssen sicherstellen, dass die Kommunikation mit Kollegen und Kunden so erfolgreich ist wie vor der flexiblen Arbeitszeitgestaltung. Messen Sie Ihre Ergebnisse. Ergebnisse kommunizieren. Den Kontakt halten. Nimm an deinen wöchentlichen Meetings teil.

Arbeiten Sie die erforderlichen Kerngeschäftszeiten. Verstehen Sie, dass die Verantwortung für den Erfolg, wenn Sie einen flexiblen Zeitplan aushandeln und arbeiten, direkt bei Ihrem Gericht liegt.