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Wie das Tarifverhandlungsverfahren funktioniert

Geschäftstreffen im modernen Büro. Draufsicht auf eine gemischtrassige Gruppe von Menschen, die zusammen in der Nähe des Tisches arbeiten

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Hast du es schon mal versucht ein Stellenangebot aushandeln ? Wenn ja, wissen Sie, dass Verhandlungen als einzelner Arbeitnehmer frustrierend sein können. Kollektivverhandlungen, bei denen sich Arbeitnehmer zusammenschließen und einen Vertreter wählen, der in ihrem Namen verhandelt, sind oft effektiver.

Als Einzelpersonen haben Arbeitnehmer im Vergleich zu ihren Arbeitgebern in der Regel nicht viel Macht. Ökonomen führen dies auf mehrere Faktoren zurück, darunter sinkende Mitgliedschaft bei Gewerkschaften, zunehmendes Outsourcing und sinkende Reallöhne (der Wert der Arbeitnehmerlöhne unter Berücksichtigung der Inflation). Selbst wenn die Arbeitslosenquote niedrig ist, brauchen Arbeitnehmer oft dringender – oder zumindest unmittelbarer – einen Gehaltsscheck als Arbeitgeber Personal brauchen. Dies verschafft Arbeitgebern den Vorteil in Eins-zu-Eins-Verhandlungen mit Arbeitnehmern.

Wenn sich Arbeitnehmer jedoch an Tarifverhandlungen beteiligen, haben sie mehr Macht. In der Tat, Untersuchungen des Economic Policy Institute zeigen, dass die Löhne auch für nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer im selben geografischen Gebiet höher sind, wenn mehr Arbeitnehmer Gewerkschaften angehören.

Was sind Tarifverhandlungen?

Tarifverhandlungen sind ein Verhandlungsprozess, bei dem eine Gruppe von Arbeitnehmern, häufig vertreten durch eine Gewerkschaft, einen Vertreter wählt, der sich für bessere Arbeitsbedingungen einsetzt. Dieser Vertreter führt die Verhandlungen in ihrem Namen.

Das Ergebnis dieser Verhandlungen wird als Tarifvertrag bezeichnet Arbeitsvertrag das buchstabiert Löhne, Arbeitszeiten, Angestelltenbonus , und andere Arbeitsbedingungen.

Kollektivvertragsrecht

Der Wagner-Akt von 1935 , auch als National Labour Relations Act (NLRA) bekannt, schuf einen Rahmen für Kollektivverhandlungen und garantierte den Arbeitnehmern zusätzlich das Recht, sich zu organisieren. Das Gesetz galt für alle Arbeitgeber, die im zwischenstaatlichen Handel tätig waren, mit Ausnahme von Landwirtschaft, Fluggesellschaften, Regierung und Eisenbahnen.

Eisenbahnarbeiter und viele andere Beschäftigte in der Transportbranche fallen unter das Eisenbahnarbeitsgesetz.

Die NLRA hat auch die eingerichtet Nationaler Ausschuss für Arbeitsbeziehungen , die Arbeitsstreitigkeiten schlichtet. Der fünfköpfige Vorstand und die Richterabteilung des NLRB entscheiden über Fälle unlauterer Arbeitspraktiken in den gesamten USA. Der NLRB stellt auch die Legitimität einer Verhandlungseinheit fest, bei der es sich in der Regel um eine einzelne Arbeitsstätte handelt. Allerdings haben die Gewerkschaften in einigen Branchen wie dem Transportwesen und der Telekommunikation das Recht errungen, als nationale Einheit zu verhandeln.

Viele Bundesstaaten haben Gesetze nach dem Vorbild der NLRA erlassen, von denen einige die Tarifverhandlungsrechte von Staats- und Kommunalbediensteten schützen. Um mehr zu lernen, wenden Sie sich an Ihr Landesarbeitsministerium .

Das Taft-Hartley-Arbeitsgesetz von 1947 änderte das NLRA, definierte zusätzliche unfaire Arbeitspraktiken und legte Beschränkungen für Gewerkschaften fest. Diese Bestimmungen ermöglichten es Arbeitnehmern, die Teilnahme an Gewerkschaftsaktivitäten zu verweigern (obwohl sie immer noch als Beschäftigungsbedingung verpflichtet werden könnten, einer Gewerkschaft beizutreten). Sie untersagten Gewerkschaften auch, überhöhte Mitgliedsbeiträge zu erheben.

Das Landrum-Griffin-Gesetz von 1959 , auch bekannt als Labour-Management Reporting and Disclosure Act, gab staatlichen Gerichten und Arbeitsbeziehungen die Zuständigkeit für Fälle, die vom NLRB abgelehnt wurden. Es verschärfte, überarbeitete oder führte auch mehrere andere Praktiken und Verbote ein und hob die nichtkommunistischen eidesstattlichen Bestimmungen auf.

Das PRO-Gesetz, das die Definition des Arbeitnehmers revidieren würde, um viele Arbeitnehmer einzubeziehen, die derzeit als unabhängige Auftragnehmer eingestuft werden, verabschiedete das Repräsentantenhaus im Februar 2020, wurde aber nicht vom Senat aufgegriffen.

Wie das Tarifverhandlungsverfahren funktioniert

Laut AFL-CIO haben etwa drei Viertel der Beschäftigten im Privatsektor und zwei Drittel der Staatsangestellten das Recht, an Tarifverhandlungen teilzunehmen.

Der Prozess unterscheidet sich geringfügig von Union zu Union, sieht aber normalerweise so aus:

  1. Es besteht Verhandlungsbedarf. Dies kann ein Arbeitskampf sein oder die Notwendigkeit, einen Gesamtarbeitsvertrag zu entwerfen oder zu erneuern. Arbeitnehmer und Management können sich auch auf regelmäßige Treffen einigen, um auftretende Probleme zu prüfen.
  2. Beide Seiten bereiten sich vor. Management und Arbeitnehmer wählen Vertreter, um für ihre Interessen zu verhandeln. Beide Seiten werden den bestehenden Arbeitsvertrag überprüfen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die Gewerkschaftsführung befragt häufig ihre Mitglieder, um festzustellen, welche Prioritäten bei den bevorstehenden Verhandlungen am wichtigsten sind.
  3. Die Parteien einigen sich auf Grundregeln. Zu Beginn des Prozesses einigen sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf Grundregeln, z. B. wann und wo Verhandlungssitzungen stattfinden und wann alle ersten Vorschläge auf dem Tisch liegen sollten. Die Parteien einigen sich auch auf den Verhandlungsstil – Vorschlagsverhandlungen oder interessenbasierte Verhandlungen. Beim Angebotsverhandlungen schreiben beide Seiten Vorschläge für Vertragsänderungen. Bei interessenbasierten Verhandlungen bringen beide Seiten Probleme an den Tisch und lösen diese Probleme im gegenseitigen Einvernehmen.
  4. Die Verhandlungen beginnen ernsthaft. Das NLRA legt fest, welche Verhandlungsthemen obligatorisch, freizügig oder illegal sind. Beispielsweise müssen Arbeitgeber zustimmen, Themen wie Löhne und Arbeitszeiten zu diskutieren, da diese Themen nach dem NLRA obligatorisch sind. Auf der anderen Seite können sie sich entscheiden, über Themen wie Marketingstrategien von Unternehmen zu verhandeln oder nicht. Schließlich ist es beiden Parteien untersagt, bestimmte Themen einzubeziehen, wie die Schaffung von Closed-Shop-Klauseln, die Arbeitgeber verpflichten würden, nur Arbeitnehmer einzustellen, die bereits Mitglied der Gewerkschaft sind.
  5. Management und Arbeitnehmer erzielen eine vorläufige Einigung. Nach mehreren Runden des Gebens und Nehmens erzielen beide Seiten eine vorläufige Einigung. Die Gewerkschaft bringt die Vereinbarung dann zu ihren Mitgliedern zurück. Wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich nicht einigen können, kann der Arbeitgeber eine Sackgasse erklären und den letzten Vorschlag umsetzen. Wenn die Gewerkschaft anderer Meinung ist, wird der NLRB feststellen, ob eine echte Sackgasse vorliegt, und den Arbeitgeber zwingen, zu den Verhandlungen zurückzukehren. Die Gewerkschaft kann einen Streik durchführen, bei dem die Arbeitnehmer die Arbeit verweigern, bis eine Einigung erzielt wird.
  6. Die Gewerkschaftsmitglieder stimmen für die Ratifizierung des Abkommens. In einigen Gewerkschaften ist die Vereinbarung vorläufig, bis die Mitglieder sie ratifizieren. Die Mitglieder stimmen oft in geheimer Abstimmung ab, was nach den Regeln der Gewerkschaft erforderlich sein kann.

Vor- und Nachteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Das Ziel der NLRA war es, den Arbeitnehmern das Recht auf Selbstorganisation zu garantieren, Arbeitsorganisationen zu gründen, ihnen beizutreten oder sie zu unterstützen, Tarifverhandlungen durch Vertreter ihrer eigenen Wahl zu führen und sich an konzertierten Aktivitäten zum Zwecke von Tarifverhandlungen oder anderem zu beteiligen gegenseitige Hilfe und Schutz. Als solches scheint es in erster Linie ein Vorteil für Arbeitnehmer und nicht für Arbeitgeber zu sein. Das Recht auf Tarifverhandlungen ist jedoch für beide Seiten von Vorteil.

Vorteile
  • Weniger Unterbrechungen für das Geschäft, die Wirtschaft und die Karrieren der Arbeitnehmer

  • Höhere Bezahlung

  • Zeitersparnis

Nachteile
  • Weniger kooperatives Arbeitsumfeld

  • Weniger Arbeitsplätze

  • Weniger individuelle Auswahl

Vorteile erklärt

Weniger Unterbrechungen für das Geschäft, die Wirtschaft und die Karrieren der Arbeitnehmer. Tarifverhandlungen geben beiden Seiten die Möglichkeit, ihre Meinungsverschiedenheiten zu lösen, möglicherweise ohne auf Streiks zurückzugreifen, die für beide Parteien kostspielig sein könnten.

Höhere Bezahlung. Während dies wie ein ausschließlicher Vorteil für die Arbeit erscheint, kann eine höhere Bezahlung auch für das Unternehmen besser sein. Henry Ford bot seinen Fabrikarbeitern bekanntermaßen 5 Dollar pro Tag – das Doppelte des Standardsatzes von 1914. Das Ergebnis war eine weitaus produktivere Belegschaft. Der Gewinn verdoppelte sich in weniger als zwei Jahren.

Zeitersparnis. Tarifverträge legen in der Regel Gehaltsstufen, Leistungen und andere Beschäftigungsbedingungen für Gruppen von Arbeitnehmern fest, beispielsweise für alle Arbeitnehmer mit einer bestimmten Berufsbezeichnung. Dies kann großen Organisationen Zeit und Mühe beim Aushandeln von Verträgen auf Einzelfallbasis ersparen, ebenso wie es einzelnen Arbeitnehmern Zeit und Mühe erspart, sich selbst zu vertreten.

Nachteile erklärt

Ein weniger kooperatives Arbeitsumfeld. Untersuchungen von Gallup haben gezeigt, dass gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer einen niedrigeren Indexwert für die Arbeitsumgebung aufweisen als ihre Kollegen, die keiner Gewerkschaft angehören. Sie sagen eher, dass sie ihren Vorgesetzten eher als Chef denn als Partner betrachten. Sie sagen auch seltener, dass ihr Vorgesetzter ein vertrauensvolles und offenes Arbeitsumfeld schafft.

Weniger Arbeitsplätze. Arbeitnehmer, die einer Gewerkschaft angehören, werden im Allgemeinen besser bezahlt als diejenigen, die keiner Gewerkschaft angehören. Dieser Vorteil kann jedoch auch ein Nachteil sein. Einige Ökonomen weisen darauf hin, dass höhere Arbeitskosten zu weniger Arbeitsplätzen führen können, da Unternehmen auf billigere Arbeitsmärkte auslagern oder Marktanteile an ausländische Wettbewerber verlieren.

Weniger individuelle Auswahl. Bei Tarifverhandlungen geht es zwangsläufig darum, ein gutes Ergebnis für das Kollektiv zu erzielen, was gelegentlich zu einem frustrierenden Ergebnis für den Einzelnen führen kann. In einer gewerkschaftlich organisierten Branche können Arbeitnehmer, die es vorziehen, nach einem anderen Zeitplan oder unter anderen Bedingungen als den vereinbarten zu arbeiten, den Prozess und die Ergebnisse als restriktiv empfinden.

Artikelquellen

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