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Culture Fit – Fragen und Antworten zum Bewerbungsgespräch

Vorarbeiter schüttelt Arbeitern in der Fabrik die Hand

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Mischen Sie Bilder / Jetta Productions / Vetta / Getty Images

Stellen Sie Mitarbeiter auf der Grundlage Ihrer Einschätzung ihrer Antworten auf Interviewfragen ein, die versuchen, ihre zu verstehen kulturelle Passform ? Wenn Sie dies nicht tun, verpassen Sie eine entscheidende Gelegenheit, um festzustellen, ob der potenzielle Mitarbeiter erfolgreich in Ihrem Unternehmen arbeiten wird.

Verwenden Sie diese Interviewfragen zur kulturellen Eignung als Ausgangspunkt, um Ihre eigenen Fragen zu entwickeln. Die Antworten des potenziellen Mitarbeiters helfen Ihnen festzustellen, ob der Kandidat erfolgreich in Ihrem Unternehmen arbeiten wird. Dies sind die Arten von Antworten, die zeigen, wie gut Ihr Kandidat zu Ihrem Unternehmen passt.

Bewerten Sie die kulturelle Eignung

Bei Antworten auf Interviewfragen, die die kulturelle Eignung bewerten, suchen Sie einen Mitarbeiter, der die Werte und Prinzipien teilt, die die Arbeit und die Beziehungen in Ihrem Unternehmen vorantreiben. Sie suchen einen Mitarbeiter, der einen Mehrwert schafft, nicht einen Mitarbeiter, der Ihrerseits ständige Arbeit und Mühe auf sich nimmt, um ihn in Übereinstimmung mit Ihren Arbeitsplatznormen zu bringen.

Sie möchten einen Mitarbeiter einstellen, der ein gemeinsames Verständnis davon hat, wie Mitarbeiter und Kunden in Ihrem Unternehmen geschätzt werden. Sie möchten beispielsweise keine aggressive, auf sich selbst bezogene Person in eine Organisation bringen, die Wert auf Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, gegenseitigen Respekt und gemeinsame Belohnungen legt. Sie wollen keinen pingelig-kleinen Manager in einem Unternehmen anheuern, das die Befähigung der Mitarbeiter und eine angemessene Risikobereitschaft betont.

Bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen mit potenziellen Mitarbeitern ist die Beurteilung der kulturellen Eignung von entscheidender Bedeutung. Es ist so wichtig, dass einige Unternehmen zusätzlich zu und oft vor den traditionelleren Interviews ein Gespräch zur kulturellen Anpassung planen, um Fähigkeiten, Erfahrung und potenziellen Beitrag zu bewerten. Zappos ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das ein Telefoninterview zur kulturellen Bewertung durchführt, bevor es regelmäßige Vor-Ort-Interviews plant. Diese Beispiele veranschaulichen die Bewertung von Antworten auf Interviewfragen zur kulturellen Eignung.

Antworten auf Interviewfragen zum Grundwert der Teamarbeit

Ihr Unternehmen hat festgestellt, dass Teamwork ein zentraler Wert ist. Dies sind die Arten von Antworten, die Ihnen helfen werden, die kulturelle Eignung zu beurteilen. Der Kandidat:

  • Drückt Komfort und sogar eine Vorliebe für die Arbeit mit und in Teams aus.
  • Artikuliert ihre Stärken in einer Teamumgebung oder arbeitet in einem Team.
  • Ist in der Lage, die Rolle zu besprechen, die sie normalerweise in einem Arbeitsteam spielen.
  • Beschreibt ein Maß an Komfort, wie Kollegen oder Vorgesetzte ihren Beitrag in einer Teamarbeitsumgebung sehen.
  • Sagt wir, wenn wir Leistungen beschreiben.
  • Ordnet den Erfolg der Bemühungen der Gruppe zu.
  • Sagt nicht ich und ich als Antwort auf viele Fragen.
  • Bei der Beschreibung früherer Ansätze, Problemlösungen, Errungenschaften, Bemühungen und Projekte als Antwort auf andere Interviewfragen gehören die Bildung eines Teams oder Teamarbeitslösungen als praktikable Optionen.

Antworten auf Interviewfragen über den Grundwert der Kundenzufriedenheit

Dies ist ein zweites Beispiel, das veranschaulicht, wie Antworten auf Interviewfragen zur kulturellen Eignung bewertet werden.

Ihr Unternehmen hat festgestellt, dass es ein zentraler Wert ist, Kunden zu begeistern. Dies sind die Arten von Antworten, die Ihnen helfen werden, die kulturelle Eignung zu beurteilen. Der Kandidat:

  • Verwendet Beispiele in ihren Antworten auf Interviewfragen, die eine Verpflichtung zeigen, Kunden zu dienen und Kundenbedürfnisse zu erfüllen oder zu übertreffen.
  • Spricht von Kollegen und anderen internen Kunden, als ob sie geschätzt und des Dienstes würdig sind.
  • Bei der Frage nach Werten, Zweck des Unternehmens, Zielen und anderen verwandten Konzepten wird der Kunde als Hauptgrund für das Bestehen genannt.
  • Hat während der Interviews Geschichten zu erzählen, die die Kundenbetreuung veranschaulichen.

Sie werden nie den perfekten Mitarbeiter, den perfekten Manager oder den perfekten Chef finden, aber Sie können einen Mitarbeiter finden, der dazu beiträgt, das Arbeitsumfeld, das Sie Ihren Mitarbeitern bieten, nicht zu zerstören. Die sorgfältige Bewertung der Antworten Ihres Kandidaten auf Fragen zur kulturellen Eignung, wie in den obigen Beispielen vorgeschlagen, hilft Ihnen bei der Auswahl eines Mitarbeiters, der gut zu Ihrem Arbeitsplatz passt Kultur .