20 Eigenschaften, die erfolgreiche Führungskräfte teilen
Während Führungsstile von Person zu Person unterschiedlich sind, teilen großartige Führungskräfte eine Reihe gemeinsamer, beobachtbarer Verhaltensweisen, die ihren Erfolg unterstützen.
20 Merkmale erfolgreicher Führungskräfte
Große Führungskräfte haben in der Regel einige Eigenschaften gemeinsam, darunter:
1. Sie sind wettbewerbsfähig
Sie betrachten jede Geschäftssituation als Wettbewerb.
2. Sie sind der kontinuierlichen Verbesserung verpflichtet
Sie geben sich nicht mit „gut genug“ für ihre eigene Leistung oder die Leistung ihrer Teams zufrieden. Sie fühlen sich dem Lernen, Wachsen und Verbessern verpflichtet und schätzen dieses Verhalten ihrer Teammitglieder.
3. Sie haben ihre eigene Version der Work-Life-Balance
Professor Boris Groysberg von der Harvard Business School und sein Team untersuchen seit Jahren die Work-Life-Balance von Führungskräften, und seine Ergebnisse stimmen mit meinen eigenen Beobachtungen überein. Nach ihren neusten Recherchen Work-Life-Balance ist bestenfalls ein schwer fassbares Ideal und im schlimmsten Fall ein kompletter Mythos, werden Ihnen die heutigen Führungskräfte sagen. Aber indem sie bewusst entscheiden, welche Gelegenheiten sie nutzen und welche sie ablehnen, anstatt einfach auf Notfälle zu reagieren, können Führungskräfte sich sinnvoll mit Arbeit, Familie und Gemeinschaft auseinandersetzen und tun dies auch. Sie haben durch harte Erfahrung entdeckt, dass Erfolg in den höheren Rängen eine Frage der sorgfältigen Kombination von Arbeit und Zuhause ist, um sich selbst, ihre Lieben oder ihren Fuß auf den Erfolg nicht zu verlieren.“
4. Sie wissen genau, wohin sie wollen
Top-Führungskräfte haben eine klare Vision für sich und ihre Organisationen. Sie verstehen vielleicht nicht genau, wie sie dorthin gelangen, aber sie sind entschlossen, den Weg durch Handeln und Experimentieren zu finden.
5. Sie lieben es, Entscheidungen zu treffen
Und sie können dies mit begrenzten Informationen tun. Der typische Tag eines leitenden Angestellten ist oft mit einer endlosen Reihe von Meetings gefüllt, in denen er gebeten wird Entscheidungen treffen . Die Erfolgreichen würden lieber mit begrenzten Informationen eine Entscheidung treffen und sie dann ändern, wenn sie falsch liegen, anstatt sie monatelang hinziehen zu lassen.
6. Sie erwarten Lösungen und hassen Gejammer
Sie pflegen offene Kommunikationskanäle und lieben es, von Mitarbeitern aller Ebenen zu hören. Sie haben begrenzte Geduld für Beschwerden ohne Lösungen.
7. Sie haben Präsenz
Sie sehen gut aus und können einen Raum beherrschen.
8. Sie sind risikofreudig und haben nichts dagegen, Fehler zu machen
Erfolgreiche Führungskräfte haben kein Problem damit, über ihre Fehler und die Lehren aus diesen Fehlern zu sprechen. Sie sind stolz auf die Narben, die sie verdient haben, und betrachten sie als Teil des Wachstums.
9. Sie verwalten nach Zahlen, führen aber nicht nach Zahlen
Mit anderen Worten, sie haben einen unglaublichen Geschäftssinn und können bohren bis ins Detail der monatlichen Betriebsberichte und Jahresabschlüsse. Sie erkennen, dass es bei Geschäftserfolg um Führung geht Menschen , nicht die Verwaltung der Zahlen.
10. Sie bedauern, dass sie nicht früher Maßnahmen gegen Leistungsschwache ergriffen haben
Ich höre das immer und immer wieder. Es ist fast eine notwendige Erfahrung und Lektion für jede erfolgreiche Führungskraft. Sie alle haben Geschichten darüber, wie sie ein Unternehmen übernommen haben und ihr größter Fehler war, zu schnell zu handeln, um die richtigen Leute in den Bus zu bekommen.
11. Sie lernen, wie man ein Team schnell einschätzt
Während dies Nummer zehn zu widersprechen scheint, haben sie es in allen Fällen gesagt wusste früh, wer bleiben und wer gehen sollte, aber sie trauten ihrem Instinkt nicht und versuchten, die Person umzudrehen.
12. Sie lernen schnell
Sie verlangen viel tolle Fragen , sind extrem intelligent und können das Wichtige vom Kleinen unterscheiden. Und sie nicht als ob Rauch ihre Schornsteine in die Luft gesprengt hätte.
13. Sie multitasken und neigen zu kurzen Aufmerksamkeitsspannen
Leider wird dieses Verhalten von anderen oft als nicht aufmerksam oder fürsorglich empfunden. Sie müssen oft lernen, wie man zuhört und den Menschen zeigt, dass sie zuhören.
14. Sie langweilen sich mit dem Status Quo
Sie leben von neuen Situationen, Turnarounds und Start-ups. Wenn ein Unternehmen erwachsen wird, werden sie unruhig und suchen nach einer neuen Herausforderung. Tatsächlich wird in vielen Fällen jemand nach ihnen suchen – sie müssen sich selten nach neuen Jobs umsehen.
15. Sie haben Mentoren und wissen, wie man sie nutzt
Deshalb sind so viele von ihnen dazu bereit Mentor Andere.
16. Sie lernen aus guten und schlechten Erfahrungen
Sie können auf jede herausfordernde Aufgabe und jeden ehemaligen Chef (gute) zurückblicken und daraus eine Lehre ziehen.
17. Sie sind strategisch
Sie können die Punkte verbinden und den Wald von den Bäumen aus sehen. Sie verbringen Zeit mit Kunden und verstehen, dass sie hart daran arbeiten, Erkenntnisse zu übersetzen Strategien und Aktionen .
18. Sie haben hohe Erwartungen an andere
Erfolgreiche Führungskräfte werden tendenziell als sehr anspruchsvoll wahrgenommen und übertragen ihre eigenen hohen Erwartungen auf andere. Dies kann für ihre Teammitglieder im Laufe der Zeit eine Herausforderung darstellen.
19. Sie schaffen es
Sie wissen, wie sie sich an die Stile und Erwartungen ihrer Chefs anpassen können. Es ist nicht so, dass sie konform sind; Sie tun es, um ihre Chefs vom Rücken zu halten, damit sie die Autonomie haben, ihre Geschäfte zu führen.
20. Sie lernen, wie man gut mit Gleichaltrigen spielt
Politik ist kein Schimpfwort; Dies ist eine Voraussetzung, um die Unterstützung und Zusammenarbeit Ihrer Kollegen zu gewinnen. Die Erfolgreichen tun dies auf eine Weise, die Koalitionen aufbaut, anstatt hinterhältig zu sein.