Maximieren Sie die positiven Auswirkungen auf das Projekt

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In Projektmanagement , ist ein Stakeholder-Managementplan ein formelles Dokument, das darlegt, wie Stakeholder in das Projekt einbezogen werden. Ein Stakeholder ist eine Person oder Gruppe, die ein berechtigtes Interesse an dem Projekt hat. Indem Sie überlegen, wann und wie Stakeholder in ein Projekt einbezogen werden Team können den positiven Einfluss der Stakeholder auf das Projekt maximieren.

Was sind Stakeholder?

Stakeholder können organisationsintern und extern sein. Beispiele für interne Stakeholder sind Führungskräfte und Geschäftsbereiche wie Buchhaltung und Informationstechnologie. Geschäftsbereiche haben in der Regel Vertreter im Projektteam. Externe Stakeholder können Interessengruppen, Unternehmen und zivilgesellschaftliche Organisationen sein. Selten sind externe Stakeholder im Projektteam vertreten. Für Behörden mit Regulierungsbehörde sind die von ihnen regulierten Branchen in der Regel die wichtigste externe Interessengruppe für jedes Projekt.Wenn ein Stakeholder vom Projektteam identifiziert wird, sollte dieser Stakeholder im Stakeholder-Managementplan berücksichtigt werden.

Es ist unpraktisch, dass ein Projektteam aus Mitgliedern besteht, die alle Interessengruppen vertreten. In vielen Fällen ist es unmöglich. Das Projektteam benötigt jedoch den Input und die Zustimmung der Interessengruppen, damit das Projekt erfolgreich ist. Beispielsweise möchte eine Regierungsbehörde ihr am weitesten verbreitetes proprietäres Softwareprogramm vollständig überarbeiten und modernisieren. Fast jeder in der Organisation nutzt das Programm auf irgendeine Weise. Nicht jede Art von Benutzer kann direkt im Projektteam vertreten sein, daher entwickelt das Team Möglichkeiten, um Input von Stakeholdern zu sammeln, und entscheidet über Wege, Stakeholder über den Status des Projekts zu informieren.Diese Methoden zum Sammeln von Input und Kommunikationsstrategien sind im Stakeholder-Managementplan dokumentiert.

Stakeholder vs. Kommunikationsplan

Zwischen dem Stakeholder-Managementplan und dem Kommunikationsplan eines Projekts kann es zu erheblichen Überschneidungen kommen. Ihre Funktionen sind sehr ähnlich. Ein Stakeholder-Managementplan ist umfassender, da er sowohl den Input für das Projekt erleichtert als auch die Ergebnisse umreißt. Ein Stakeholder-Management-Plan ist insofern enger gefasst, als er sich nur an Interessengruppen richtet, während ein Kommunikationsplan ein breiteres Publikum einbeziehen könnte.

Evolution

Der Stakeholder-Managementplan wird in der Regel vom Projekt geführt Manager . Während ein Projekt fortschreitet, überprüft der Projektmanager den Stakeholder-Managementplan und bringt ihn regelmäßig an das Projektteam zurück, um Aktualisierungen zu prüfen. Ein Projekt kann in der Mitte seines Zeitplans ganz anders aussehen als in der Planungsphase, daher ist es wichtig sicherzustellen, dass die Leitdokumente eines Projekts geändert werden, wenn die Umstände dies erfordern.

Beispiel

Hier ist ein Beispiel dafür, wie sich ein Stakeholder-Managementplan im Laufe eines Projekts ändern kann. Eine staatliche Behörde startet ein Regelsetzungsprojekt. Wie es beginnt, das Projekt Sponsor und der Projektmanager erstellen eine Liste von Stakeholdern, die in den Stakeholder-Managementplan aufgenommen werden. Eine der ersten Aufgaben des Projektteams ist die Ausarbeitung des Plans. Nach einigen Monaten identifiziert ein Mitglied des Projektteams einen Stakeholder, an den zu Beginn des Projekts niemand gedacht hat. Der Projektmanager fügt den neuen Stakeholder dem Plan hinzu und beruft ein Projektteam-Meeting ein, um zu besprechen, wie der neue Stakeholder eingebunden werden kann.Sobald das Team entschieden hat, was zu tun ist, informiert der Projektmanager den Projektsponsor.

Der Stakeholder-Managementplan ist ein lebendiges Dokument. Wenn sich das Projekt ändert, kann sich auch der Stakeholder-Managementplan ändern, um den Anforderungen des Projekts besser gerecht zu werden. Mit einem flexiblen Stakeholder-Managementplan kann ein Projektteam Input und Feedback von Stakeholdern angemessen sammeln und diese Stakeholder auf dem Laufenden halten.

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InhaltsverzeichnisErweiternInhaltsverzeichnis

• So schreiben Sie ein Referenzschreiben für einen Highschool-Schüler
• Was in die Referenz aufzunehmen ist
• Muster-Referenzschreiben für einen Studenten
• Muster-Referenzschreiben für einen Job für einen Gymnasiasten

Haben Sie zugestimmt Schreiben Sie eine Referenz für einen Studenten ? Dann können Sie sich mit Ihrer Hilfe wohlfühlen. Referenzschreiben können für Schüler, die versuchen, einen neuen Job zu finden oder sich einen Platz in einem akademischen Programm zu sichern, den Unterschied ausmachen. Da es Studierenden oft an umfangreicher Berufserfahrung mangelt, können Ihre freundlichen Worte den Unterschied zwischen Angebot und Absage ausmachen.

Es ist jedoch wichtig, dass Ihr Schreiben die richtigen Informationen enthält. Erfahren Sie, was Sie in ein Referenzschreiben für einen Schüler aufnehmen sollten, und sehen Sie sich Musterbriefe an, um Ihr Schreiben zu informieren.

So schreiben Sie ein Referenzschreiben für einen Highschool-Schüler

Ihr Referenzschreiben sollte folgende Informationen enthalten:

• Woher kennst du den Schüler?
• Wie lange Sie die Person kennen
• Was der Schüler erreicht hat
• Warum Sie sie weiterempfehlen
• So erreichen Sie uns für Folgefragen

Wenn Ihr Schreiben als Teil einer Bewerbung verwendet wird, bitten Sie den Studenten, Ihnen eine Kopie der Stellenbeschreibung, für die er sich bewirbt, den Namen und die E-Mail- oder Postadresse des Arbeitgebers sowie eine Kopie des Lebenslauf des Schülers (falls sie eine haben). Wenn nicht, fragen Sie nach einer Liste der Aktivitäten, an denen der Student beteiligt ist. Dies sollte Ihnen viele Informationen geben, mit denen Sie arbeiten können, während Sie Ihren Brief schreiben.

Versuchen Sie im Hauptteil des Schreibens, die Qualitäten des Studenten hervorzuheben, die Ihrer Meinung nach am direktesten zu den Qualifikationen und Fähigkeiten passen, die ein Arbeitgeber oder eine Hochschule anstrebt.

Schließen Sie Ihr Schreiben mit der Erwähnung, dass Sie den Studenten weiterempfehlen, und bieten Sie gegebenenfalls an, zusätzliche Informationen zur Verfügung zu stellen. Auch wenn der Student möglicherweise keine formelle Berufserfahrung hat, können Sie eine starke Referenz basierend auf der Fähigkeit, in der Sie ihn kennen, vorlegen.

Wenn Sie Ihre Referenz in einer E-Mail senden, geben Sie den Namen des Schülers in den Betreff der Nachricht ein: Gegenstand: Katherine Kingston - Referenz

Was in die Referenz aufzunehmen ist

• Wie Sie die Person kennen
• Wie lange Sie die Person kennen
• Was der Schüler erreicht hat
• Warum Sie sie weiterempfehlen
• So erreichen Sie uns für Folgefragen

Unten finden Sie sowohl ein Muster-Referenzschreiben als auch ein Arbeitszeugnis für einen Studenten.

Muster-Referenzschreiben für einen Studenten

Das Folgende ist ein Beispiel Charakter Referenzen für eine Studentin, die Mutterhelferin war und in einem Einzelhandelsgeschäft assistierte. Laden Sie die Briefvorlage herunter (kompatibel mit Google Docs und Word Online) oder sehen Sie unten weitere Beispiele.

Laden Sie die Word-Vorlage herunter

Muster-Referenzschreiben für einen Studenten (Textversion)

Jill Johnson
Hauptstraße 123
Anytown, New York 12345
555-234-1234
jill.johnson@email.com

18. Oktober 2021

Cory Lee
Direktor, Personalwesen
Acme-Shop
123 Geschäftsstr.
Geschäftsstadt, New York 54321

Sehr geehrter Herr Lee,

Ich hatte das Vergnügen, Katherine Kingston acht Jahre lang zu beschäftigen. In den Jahren unserer Bekanntschaft habe ich in vielen Funktionen mit Katherine zusammengearbeitet. Seit der Geburt meines ersten Kindes vor fünf Jahren ist sie die Helferin meiner Mutter. Ihre Verantwortlichkeiten in dieser Rolle haben sich seitdem mit der Hinzufügung unseres zweiten Kindes erheblich erweitert. Katherine babysittet und unterhält beide Kinder (jetzt ein Vorschulkind und ein Kleinkind) an drei Nachmittagen pro Woche. Zuvorkommend und flexibel kümmert sie sich auch abends und am Wochenende kurzfristig um die Kinder.

Katherine war auch an einer Vielzahl von Aufgaben in meinem Einzelhandelsgeschäft beteiligt, einem Fachgeschäft, das Frauen für Mastektomie-, Kompressions-, Mutterschafts- und Pflegeprodukte anpasst.

Zu ihren Erfahrungen gehörten neben der Kundenschnittstelle die Arbeit an Inventaren, das Schreiben unseres Newsletters und die Aktualisierung unserer Mailingliste und Website.

Katherine ist eine intelligente, verantwortungsbewusste und sympathische junge Frau. Sie ist immer schnell auf den Beinen, mit vernünftigen Reaktionen in allen Situationen, in denen ich sie gesehen habe. Ich bin zuversichtlich, sagen zu können, dass sie in der Lage ist, jede Situation mit Umsicht und Reife zu meistern.

Bitte kontaktieren Sie mich unter jill.johnson@email.com oder unter 555.234.1234, wenn Sie Fragen haben, die ich für Sie beantworten kann.

Aufrichtig,

Unterschrift (Brief in Papierform)

Jill Johnson

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Muster-Referenzschreiben für einen Job für einen Gymnasiasten

Das Folgende ist ein Beispiel für ein Arbeitszeugnis, das für einen arbeitssuchenden Gymnasiasten geschrieben wurde.

Anton Weiß
Eigentümer
Center Diner
37 Mittelstraße
Middletown, MA 02199
555-111-1234
anthony.white@mail.com

20. Oktober 2021

James Sullivan
Eigentümer
B&B mit Flussblick
10 Riverview-Laufwerk
Middletown, MA 02199

Sehr geehrter Herr Sullivan,

Soweit ich weiß, hat sich Mary Smith für die kommende Sommersaison in Ihrem B&B um eine Stelle als Rezeptionistin beworben. Mary hat in den letzten zwei Sommern als Kellnerin in meinem Restaurant gearbeitet. Sie ist eine harte Arbeiterin, immer pünktlich und fröhlich. Ich war beeindruckt von ihrer Fähigkeit, in hektischen Zeiten zurechtzukommen, immer die Kontrolle zu behalten und die Kunden zufrieden zu stellen. Sie versteht sich sowohl mit ihren Kollegen als auch mit dem Führungsteam gut.

Mary ist eine aufgeweckte junge Frau, und ich bin mir sicher, dass sie sich in jedem Job, den sie übernimmt, auszeichnen wird. Ich kann sie für die Stelle, die Sie offen haben, uneingeschränkt weiterempfehlen.

Bitte lassen Sie es mich wissen, wenn Sie weitere Fragen haben. Ich kann unter 555-111-1234 oder anthony.white@mail.com erreicht werden.

Grüße,

Unterschrift (Brief in Papierform)

Anton Weiß

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Es gibt Gesetze und Vorschriften, die bestimmen, wie alt ein Teenager sein darf, um legal zu arbeiten. Kinderarbeitsgesetze schränken ein, wie alt Kinder sein müssen, um arbeiten zu dürfen wann sie arbeiten können und welche Jobs sie machen können. Diese Gesetze sollen sicherstellen, dass Kinder keine gefährlichen oder gesundheitsschädlichen Arbeiten verrichten und sicherstellen, dass sich die Kinder weiterhin auf Bildung konzentrieren.

Diese Gesetze legen fest, wann ein Teenager einen Job bekommen kann, welche Arten von Jobs erlaubt sind und welcher Papierkram erforderlich ist. Die Bundesregierung sowie die meisten Landesregierungen haben Gesetze, die Kinderarbeit definieren. Diese Gesetze sind von Bundesstaat zu Bundesstaat unterschiedlich, erkundigen Sie sich daher unbedingt bei Ihrem Bundesstaat, bevor Sie eine Stelle annehmen.

Kinderarbeitsgesetz: Altersbeschränkungen

Das Alter spielt im Kinderarbeitsrecht eine große Rolle. Während ältere Kinder unbegrenzte Stunden in Jobs arbeiten können, die als sicher gelten, können jüngere Kinder nur in bestimmten Jobs und mit eingeschränkten Arbeitszeiten arbeiten.

Kinder müssen in der Regel mindestens 14 Jahre alt sein, um nichtlandwirtschaftliche Arbeiten zu verrichten. Die meisten dieser Gesetze werden durch ein Bundesgesetz namens erlassen Gesetz über faire Arbeitsnormen . Beachten Sie jedoch, dass einige der Besonderheiten dieser Regeln von Staat zu Staat unterschiedlich sein können. Konsultieren Sie Ihre Landesarbeitsministerium für weitere Informationen , ebenso wie Arbeitsministerium der Vereinigten Staaten .

Kinder unter 14 Jahren

Grundsätzlich dürfen Kinder unter 14 Jahren nicht in nichtlandwirtschaftlichen Berufen beschäftigt werden. Es gibt jedoch ein paar Jobs, die Kinder jeden Alters ausüben dürfen. Beispielsweise können Kinder unter 14 Jahren als Schauspieler oder Darsteller beschäftigt werden, sie können Zeitungen austragen und gelegentlich Babysitten.

Kinder unter 14 Jahren können auch in der Landwirtschaft arbeiten oder für jedes Unternehmen arbeiten, das ihren Eltern gehört, solange die Arbeit nicht gefährlich ist.

14 oder 15 Jahre alt

Natürlich dürfen 14- und 15-Jährige arbeiten, aber es gibt Grenzen für die Arten von Jobs, die sie haben können, und die Stunden, die sie arbeiten können. Während des Schuljahres sind ihre Stunden auf drei Stunden an einem Schultag und 18 Stunden pro Woche begrenzt. An schulfreien Tagen und im Sommer kann die Arbeitszeit auf 8 Stunden pro Tag und 40 Stunden pro Woche steigen.

Es gibt auch Einschränkungen, wann 14- und 15-Jährige arbeiten können. Sie dürfen nur zwischen 7 und 19 Uhr arbeiten. während des Schuljahres und zwischen 7:00 und 21:00 Uhr im Sommer (zwischen dem 1. Juni und dem Tag der Arbeit).

Aber 14- und 15-Jährige können nur bestimmte Berufe ausüben. Sie können beispielsweise in Einzelhandelsjobs, Lehr- und Nachhilfejobs, Besorgungs- oder Lieferjobs und mehr beschäftigt werden. Sie dürfen keine Arbeiten ausführen, die als gefährlich gelten.

16 oder 17 Jahre alt

Insbesondere dürfen 16- und 17-Jährige für unbegrenzte Stunden in anderen als den von der Bundesregierung als gefährlich eingestuften Berufen beschäftigt werden. Ziel dieser Einschränkung ist es, sicherzustellen, dass Kinder bei der Arbeit keiner Gefahr ausgesetzt werden.

Einige Berufe, die auf der Verbotsliste stehen, sind Bergbau, Ausgrabungen und Waldbrandbekämpfung. Es gibt auch Einschränkungen hinsichtlich der Arten von Geräten, die Kinder in dieser Altersgruppe benutzen dürfen. Beispielsweise dürfen 16- und 17-Jährige in Gastronomiebetrieben keine kraftbetriebenen Fleischverarbeitungsmaschinen (Fleischschneider, Sägen, Frikadellen, Wölfe oder Häcksler), gewerbliche Mixer oder bestimmte kraftbetriebene Bäckereimaschinen verwenden .

18 Jahre alt

Ab Vollendung des 18. Lebensjahres unterliegt ein Jugendlicher nicht mehr den Bestimmungen des Bundesjugendarbeits- und Kinderarbeitsgesetzes.

Arbeitsrechtlich gilt ein 18-Jähriger als Erwachsener. Daher steht es ihm oder ihr frei, zu jeder Zeit und in jedem legalen Job zu arbeiten.

Jobs, die von den Bestimmungen des Kinderarbeitsgesetzes ausgenommen sind

Im Allgemeinen dürfen Kinder jeden Alters für Unternehmen arbeiten, die sich vollständig im Besitz ihrer Eltern befinden. Sie können diese Jobs zu jeder Tageszeit für eine beliebige Anzahl von Stunden ausüben. Personen unter 16 Jahren dürfen jedoch nicht im Bergbau oder in der Fertigung beschäftigt werden, und niemand unter 18 Jahren darf in Berufen beschäftigt werden, die der Arbeitsminister für gefährlich erklärt hat. Außerdem dürfen Personen unter 16 Jahren während der Schulzeit nicht arbeiten.

Kinder können auch jederzeit in landwirtschaftlichen Berufen arbeiten. Nochmals, wenn Sie unter 16 Jahre alt sind, dürfen Sie nicht während der Schulzeit arbeiten, und Sie können bestimmte Jobs nicht ausüben, die als gefährliche landwirtschaftliche Jobs gelten. Diese Jobs umfassen den Umgang mit Sprengstoffen, den Umgang mit bestimmten Chemikalien, das Bedienen bestimmter Traktoren und mehr.

Es gibt andere Jobs, die Kinder jeden Alters ausüben dürfen. Kinder jeden Alters können beispielsweise Zeitungen austragen oder zu Hause arbeiten und immergrüne Kränze binden. Sie können auch als Schauspieler oder Performer in Film, Theater, Radio oder Fernsehen arbeiten.

Es gibt andere Ausnahmen, also überprüfen Sie die DOL-Ausnahmen von den Vorschriften des Kinderarbeitsgesetzes für die vollständige Liste.

Jugendmindestlohn

Bundesgesetze erlauben es Arbeitgebern, Arbeitnehmern unter 20 Jahren für einen begrenzten Zeitraum (90 aufeinanderfolgende Kalendertage, nicht Arbeitstage) einen niedrigeren Lohn ($4,25) zu zahlen, nachdem sie zum ersten Mal eingestellt wurden.

Beliebiger Lohnsatz Über dem Mindestlohn von 4,25 USD für Jugendliche kann während dieser 90-Tage-Frist eine Stunde an berechtigte Arbeitnehmer gezahlt werden. Nach dieser 90-Tage-Frist muss der Arbeitnehmer mindestens die erhalten föderaler Mindestlohn . Sie gilt für jeden Arbeitsplatz, den ein Kind bis zu seinem 20. Lebensjahr hat. Es gilt nicht nur für seinen ersten Arbeitsplatz.

Arbeitspapiere (Arbeits- oder Altersbescheinigungen)

In einigen Bundesstaaten müssen Arbeitnehmer unter achtzehn Jahren möglicherweise Arbeitspapiere (offiziell Beschäftigungs- oder Altersbescheinigungen genannt) erhalten, um legal arbeiten zu können.

Das Formular ist möglicherweise in der Schule Ihres Kindes erhältlich. Andernfalls können Kinderarbeiter eine beim Arbeitsministerium ihres Bundesstaates erhalten. Prüfen und sehen welche Richtlinien für Sie gelten .

Wenn Sie eine Bescheinigung benötigen und diese an Ihrer Schule erhältlich ist, wenden Sie sich an Ihren Beratungsberater oder Ihr Beratungsbüro. Wenn die Bescheinigung beim Arbeitsministerium Ihres Bundeslandes erhältlich ist, wenden Sie sich an Ihr Arbeitsministerium.

Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen stellen keine Rechtsberatung dar und ersetzen eine solche nicht. Landes- und Bundesgesetze ändern sich häufig, und die Informationen in diesem Artikel spiegeln möglicherweise nicht die Gesetze Ihres Landes oder die neuesten Gesetzesänderungen wider. Für eine aktuelle Rechtsberatung wenden Sie sich bitte an einen Anwalt.

18X - Einberufungsoption für Spezialeinheiten

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.tausend

18X (18 XRAY) ist eigentlich keine Spezialität für militärische Berufe (MOS), aber Sie können dies als Ihre Voreinstellungsoption auswählen, wenn Sie zum Basic Combat Training (BCT) aufbrechen. Sie können immer noch von der Armee zu Army Special Forces gelangen und eine Versetzung beantragen, um an SFAS - Special Forces Assessment and Selection teilzunehmen. Aber das 18x ist eine Möglichkeit, die Gelegenheit zu „garantieren“, sobald der Rekrut die Grundkampfausbildung, die fortgeschrittene Einzelausbildung (Infanterie) und die Luftlandeausbildung abgeschlossen hat.

Ein Rekrut, der sich für das Rekrutierungsprogramm der 18X Special Forces anmeldet, wird am Infantry OSUT (One Station Unit Training) teilnehmen, das kombiniert wird Grundausbildung der Armee und Infantry AIT (Advanced Individual Training), alles in einem 17-wöchigen Kurs. Nach dem Abschluss besuchen die Rekruten das Airborne Training in Fort Benning, GA. Jump School ist ein dreiwöchiger Kurs, in dem statisches Linienspringen in großem Umfang gelehrt wird.

Nach der „Jump School“ werden die Soldaten nach Fort Bragg, North Carolina, verschifft und nehmen an einem Fünf-Phasen-Programm teil, das sie vorbereitet, unterrichtet und ihre Fähigkeiten testet und bewertet, um sich den Special Forces Groups in der Armee anzuschließen. Die meisten Kandidaten für Special Forces kommen aus dem aktiven Dienst der Armee und nicht aus dem Rekrutierungsprogramm. Die Rekrutierungsoption zur Beschleunigung der SF-Pipeline ist erforderlich, um eifrigere Kandidaten zu finden, die möglicherweise nicht bereit waren, einige Jahre in ihrer Einheit zu warten, bevor sie zur Auswahl gehen.

Special Forces Phase eins

Der Special Forces Qualification Course Phase 1A dauert vier Wochen und wird ein Monat intensiver PT, Landnavigationskurse und langer und schneller Ruck-Märsche sein. Diese Phase wurde früher Special Operations Prep Course I (SOPC I) genannt.

Der Special Forces Qualification Course Phase 1B ist ein vierwöchiges Bewertungs- und Auswahlprogramm, das entwickelt wurde, um Schwächen in Körper, Geist oder Seele aufzudecken. Soldaten werden psychisch und physisch auf Läufen, Rucksäcken, Schwimmen, Hindernisläufen und mehr Landnavigation getestet. Der erfolgreiche Abschluss und die Auswahl dieses vierwöchigen Kurses ermöglichen es dem Soldaten, am Special Forces Qualification Course teilzunehmen, um Soldat der Army Special Forces zu werden. Diese Phase hieß früher Special Forces Assessment and Selection (SFAS).

Special Forces Prep Course (SFPC) – Dies ist ein zweiwöchiger Lehrkurs, der Soldaten dabei helfen soll, die Taktiken kleiner Einheiten, die Durchführung von Überfällen, Hinterhalten, Aufklärung und Patrouillen als Element in kleiner Truppgröße auf den neuesten Stand zu bringen. (Früher bekannt als SOPC II). Für Soldaten, die nicht schwimmen können oder Schwierigkeiten haben, gibt es auch ein zweiwöchiges Schwimmprogramm, an dem sie vor Phase 2 teilnehmen werden.

Common Core Training - Dieser 19-tägige Kurs wird neu ausgewählte Q-Kurs-Soldaten aufnehmen und ihnen die Führungsmethoden von Special Forces mit dem Primary Leadership Development Course (PLDC), dem Basic Non-Commissioned Officer Course (BNCOC) sowie Trupp und Zug beibringen Taktik.

Spezialeinheiten Phase 2

Special Forces Qualification Course Phase 2 ist ein kombiniertes Trainingsprogramm für Taktiken kleiner Einheiten (SUT) und Überleben, Ausweichen, Widerstand und Flucht (SERE). Hier lernen sie fortgeschrittenere Patrouillentechniken in Trupp- und Zuggrößen, Gewehr- und Pistolen-Treffsicherheit sowie eine Überlebensschule, in der sie in abgelegenen Gebieten überleben, die Gefangennahme durch feindliche Streitkräfte vermeiden, Widerstands- und Fluchtfähigkeiten, wenn sie gefangen genommen werden. Dies ist ein kombinierter 8-wöchiger Kurs.

Spezialeinheiten Phase 3

Nachdem die Fähigkeiten jedes Soldaten durch Testen seiner physischen, emotionalen und mentalen Ausdauer sowie seiner taktischen Fähigkeiten vollständig bewertet wurden, hat der Soldat nun die Möglichkeit, eine sinnvolle und fundierte Entscheidung über SF und seinen Karriereplan zu treffen. Jetzt wird der Soldat beginnen, das Handwerkszeug zu erlernen, und seine Karriere wird sich auf einen der Special Forces MOSs konzentrieren.

Das SFQC lehrt und entwickelt die Fähigkeiten, die für eine effektive Nutzung des SF-Soldaten erforderlich sind. Dazu gehören ausländische Innenverteidigungs- und direkte Aktionsmissionen als Teil eines kleinen Operationsteams oder einer Abteilung. Aufgaben auf anderen Ebenen umfassen Befehls-, Kontroll- und Unterstützungsfunktionen. Häufig erfordern die Aufgaben eine regionale Ausrichtung, einschließlich Fremdsprachenausbildung und Erfahrungen im Land. Die SF legt nicht nur Wert auf unkonventionelle Taktiken, sondern auch auf die Kenntnis der Nationen bei Operationen auf dem Wasser, in der Wüste, im Dschungel, in den Bergen oder in der Arktis.

Phase 3 ist als MOS-Qualifizierungsphase bekannt. Für den Mannschaftssoldaten wird die Entscheidung über die vier Fachrichtungen auf der Grundlage Ihres Ausbildungshintergrunds, Ihrer Eignung und Ihres Wunsches sowie der Bedürfnisse von CMF 18 getroffen. In dieser Phase werden Soldaten in ihren verschiedenen Fachgebieten ausgebildet:

(eins) 18B - SF-Waffensergeant . Das Training umfasst: Taktik, Einsatz von Panzerabwehrwaffen, Funktionsweise aller Arten von US-amerikanischen und ausländischen leichten Waffen, indirekte Feueroperationen, tragbare Luftverteidigungswaffen, Waffenstellung und integrierte Feuerleitplanung für kombinierte Waffen. Das Training wird in Fort Bragg, North Carolina, durchgeführt und dauert 13 Wochen.

(zwei) 18C - SF-Ingenieur Sergeant . Das Training umfasst Konstruktionsfähigkeiten, Feldbefestigungen und den Einsatz von Sprengstoffabrissen. Das Training wird in Fort Bragg, North Carolina, durchgeführt und dauert 13 Wochen.

(3) 18D - SF Sanitätsfeldwebel . Das Training umfasst fortgeschrittene medizinische Verfahren, einschließlich Traumamanagement und chirurgischer Verfahren. Das Training wird in Fort Bragg, North Carolina, durchgeführt und dauert ungefähr 46 Wochen.

(4) 18E - SF-Kommunikationssergeant . Die Schulung umfasst: Installation und Betrieb von SF-Hochfrequenz- und Burst-Kommunikationsgeräten, Antennentheorie, Funkwellenausbreitung sowie Verfahren und Techniken für den SF-Kommunikationsbetrieb. Das Training gipfelt in einer Feldleistungsübung rund um die Welt. Das Training wird in Fort Bragg, North Carolina, und Fort Chaffee, Arkansas, durchgeführt und dauert 13 Wochen.

Spezialeinheiten Phase 4

Sprachtraining. Alle Soldaten werden die Special Forces Language School in der Special Operations Academic Facility in Fort Bragg, North Carolina, besuchen. Sprachen werden in Bezug auf die Punktzahl der Defense Language Aptitude Battery (DLAB) zugewiesen, die entweder vor oder zu Beginn des SFQC abgelegt wird. Jeder Soldat muss mindestens 0+/0+ erzielen, um als sprachqualifiziert zu gelten. Der Sprachkurs, für den der Soldat ausgewählt wird, wird höchstwahrscheinlich die SF-Gruppe widerspiegeln, der er zugeteilt wird.Beispielsprachkurslängen sind Arabisch; Koreanisch; Polieren; Russisch; Tschechisch; Tagalog; Persisch; thailändisch; Serbe; Kroate; (6 Monate Ausbildung) und Spanisch; Portugiesisch; Französisch (4 Monate Ausbildung).

Spezialeinheiten Phase 5

Die kulminierende Trainingsübung ist als Robin Sage bekannt. Während dieses 5-wöchigen Kurses bilden die Studenten ihr eigenes Special Forces Operational Detachment Alpha (ODA), ein 12-Mann-Team, das mit simulierten Szenarien aus der realen Welt beauftragt wird. Soldaten werden in einer ganzen Reihe von getestet Spezialoperationen (SO)-Klassen, Direct Action (DA) Isolation, Air Operations, Unconventional Warfare-Klassen, Isolationstraining, Aufstandsbekämpfung und Foreign Internal Defense (FID), die mit ROBIN SAGE enden.

Personen, die einen der oben genannten Schulungskurse nicht bestehen, werden ihre Einstellungsverträge mit dem 11B ( Infanterist ) MOS und wird einer Infanterieeinheit zugeteilt. Gemäß der aktuellen Richtlinie dürfen sie jedoch jeden 18-fachen Einschreibungsbonus behalten, es sei denn, die Disqualifikation ist auf Fehlverhalten zurückzuführen.

Die Soldaten der Army Special Forces sind Krieger und Lehrer. Reifer Einstieg in diesen Beruf ist eine Voraussetzung.

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InhaltsverzeichnisErweiternInhaltsverzeichnis

• Was der Interviewer wissen will
• So beantworten Sie die Frage
• Beispiele für die besten Antworten
• Tipps für die beste Antwort
• Was man nicht sagen sollte
• Mögliche Folgefragen

Eine Frage, die Ihnen möglicherweise während einer gestellt wird Vorstellungsgespräch ist: 'Welche Tage/Stunden stehen Ihnen zur Verfügung?' Arbeitgeber fragen das oft, weil sie wissen wollen, wie flexibel Sie sind. Bei der Beantwortung dieser Frage möchten Sie ehrlich zu Ihrer Verfügbarkeit sein, aber auch betonen, dass Sie (im Rahmen des Zumutbaren) flexibel sind.

Was der Interviewer wirklich wissen will

Der Interviewer möchte wissen, an welchen Tagen und Stunden Sie arbeiten können und wie flexibel Sie an diesen Tagen und Stunden sind. Die Art und Weise, wie Sie diese Frage beantworten, variiert leicht, je nachdem, ob Sie sich für eine Vollzeitstelle bewerben, a Teilzeit Stelle oder a Schichtjob .

Wenn Sie sich für einen Schichtjob oder einen Teilzeitjob bewerben, könnte ein Arbeitgeber diese Frage stellen, weil er sehen möchte, ob Sie bereit wären, weniger beliebte Tage und Stunden (wie nachts und am Wochenende) zu arbeiten.

Wenn Sie sich für eine Vollzeitstelle bewerben, möchte der Arbeitgeber möglicherweise wissen, ob Sie bereit sind, Stunden und Tage außerhalb einer typischen Arbeitswoche zu arbeiten.

So beantworten Sie Interviewfragen zu Ihrer Verfügbarkeit

Wenn Sie Fragen zu Vorstellungsgesprächen zu Ihrer Arbeitsverfügbarkeit beantworten, seien Sie ehrlich zu Verpflichtungen, die nicht flexibel sind. Wenn Sie zum Beispiel Ihre Kinder morgens zur Arbeit bringen müssen oder wenn Sie abends nicht arbeiten können, weil Sie einen Abendkurs besuchen, sagen Sie das. Versprechen Sie nicht, dass Sie verfügbar sein werden, wenn Sie wissen, dass Sie nicht verfügbar sein werden.

Wenn Sie sich für eine Vollzeitstelle bewerben, möchten Sie betonen, dass Sie bereit und in der Lage sind, eine volle Arbeitswoche zu leisten, und dass Sie bei Bedarf gelegentlich andere Stunden arbeiten können.

Wenn Sie sich für einen Teilzeitjob oder einen Schichtjob bewerben, möchten Sie Ihre Flexibilität noch stärker betonen. Wenn es bestimmte Tage oder Stunden gibt, an denen Sie einfach nicht arbeiten können, sagen Sie es. Betonen Sie jedoch, dass Sie offen und flexibel sind, wenn es um andere Tage oder Stunden geht, die sie benötigen. Es zeigt dem Arbeitgeber, dass Sie Ihre Arbeit zu einer Priorität machen werden.

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3 Möglichkeiten, Fragen zur Verfügbarkeit zu beantworten

Beispiele für die besten Antworten

Wenn Ihnen von einem Interviewer Fragen zu Ihrer Arbeitsverfügbarkeit gestellt werden, können Ihnen diese Beispielantworten dabei helfen, Ihre eigene Antwort zu entwickeln.

Als ich mich für diesen Job bewarb, erwartete ich, dass es viele Stunden dauern würde. Ich wusste, dass es Vollzeit und noch mehr war. Mir ist klar, dass es sich um eine bezahlte Position handelt und Überstunden in meinem Gehalt enthalten sind. Ich genieße meine Arbeit und nehme normalerweise sowieso Arbeit mit nach Hause, also stören mich lange Stunden nicht. Das bin ich in meiner jetzigen Position gewohnt.

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Warum es funktioniert: Dies ist eine angemessene Antwort für eine Vollzeitbeschäftigung, wenn ähnliche Positionen in ähnlichen Unternehmen normalerweise nicht nur eine reguläre Arbeitswoche, sondern auch Überstunden erfordern. Diese Antwort würde den Interviewer freuen, wenn Bedenken hinsichtlich des Engagements des Bewerbers für die Stelle oder der Fähigkeit oder des Wunsches bestehen, länger zu arbeiten.

Ich kann von Montag bis Freitag arbeiten und bin an diesen Tagen sehr flexibel, was die Anfangs- und Endzeiten betrifft. Ich bin bereit, gelegentliche zusätzliche Stunden mit meinem Zeitplan zu arbeiten. Ich schätze meine Wochenendzeit mit meiner Familie sehr. Ich bin mehr als bereit, während der Standardarbeitswoche alles zu tun.

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Warum es funktioniert: Diese Antwort würde sowohl für einen Vollzeit- als auch für einen Stundenjob funktionieren, wenn Sie dem Interviewer klar machen möchten, dass Sie eine Familie haben und eine Art Work-Life-Balance haben möchten. Es ist immer am besten, im Voraus klarzustellen, wo Ihre Einschränkungen in Bezug auf die Arbeitsverfügbarkeit liegen.

Ich bin während der Schulzeit verfügbar, während meine Kinder in der Schule sind, von Montag bis Freitag von 9:00 bis 15:00 Uhr. Ich bin auch an den meisten Wochenenden verfügbar, besonders tagsüber. Hinweis: Ein potenzieller Arbeitgeber ist gesetzlich nicht berechtigt, Sie zu fragen, ob Sie Kinder haben oder nicht, und Sie sind nicht verpflichtet, diese Informationen freiwillig anzugeben.

Erweitern

Warum es funktioniert: Dies ist eine angemessene Antwort für Teilzeit- oder Schichtarbeit. Es gibt eindeutig die Stunden an, die Sie für die Arbeit zur Verfügung stehen, damit es nicht zu Missverständnissen kommt.

Ich bin flexibel und jederzeit verfügbar, wenn Sie mich zum Arbeiten brauchen. Ich freue mich einfach darauf, dem Team beizutreten und zu helfen, wann immer ich am meisten gebraucht werde.

Erweitern

Warum es funktioniert: Sie können diese oder eine ähnliche Antwort bei Vollzeit-, Teilzeit- oder Schichtarbeit verwenden. Seien Sie sich bewusst, dass Sie dem Interviewer signalisieren, dass Sie bereit und willens sind, zu arbeiten, wann immer Sie gebraucht werden.

Mein Zeitplan ist flexibel. Ich kann fast jede Schicht übernehmen, für die Sie mich brauchen.

Erweitern

Warum es funktioniert: Dies ist eine klare, prägnante Antwort, die für die Schichtarbeit geeignet ist.

Tipps für die beste Antwort

Recherchieren Sie das Unternehmen. Informieren Sie sich vor Ihrem Vorstellungsgespräch über das Unternehmen. Finden Sie heraus, welche Anforderungen an die Arbeitsverfügbarkeit für die Mitarbeiter gelten, die ähnliche Jobs wie denjenigen ausüben, für den Sie sich bewerben. Sie können die Website verwenden LinkedIn viele Unternehmen zu recherchieren.

Erforschen Sie die Unternehmenskultur . Nur weil das Unternehmen nur eine bestimmte Anzahl von Stunden pro Woche benötigt, heißt das nicht, dass die Mitarbeiter nur diese Anzahl von Stunden arbeiten.

Sei ehrlich. Es ist wichtig, dass Sie ehrlich über Ihre Arbeitsverfügbarkeit sind, aber nicht bis zu dem Punkt, an dem Sie aggressiv oder abrupt werden. Wenn Sie nach den Stunden gefragt werden, die Sie arbeiten können, beantworten Sie die Frage direkt und ruhig.

Fass dich kurz. Wenn Sie Antworten darauf vorbereitet haben häufig gestellte interviewfragen , sollten Sie in der Lage sein, eine Frage zu Ihrer Arbeitsverfügbarkeit kurz und prägnant zu beantworten.

Was man nicht sagen sollte

Ändern Sie nicht Ihre Meinung. Wenn der Gesprächspartner etwas über Arbeitszeiten sagt, auf die Sie nicht vorbereitet sind, werden Sie nicht sichtbar nervös oder ändern Sie Ihre Meinung über die Stunden, von denen Sie bereits wissen, dass Sie arbeiten können und nicht. Es ist wichtig, dass Sie dem Interviewer in dieser Angelegenheit absolut ehrlich gegenüberstehen.

Versuchen Sie nicht zu verhandeln. Gehen Sie nicht zum Vorstellungsgespräch und denken Sie, Sie könnten mit dem Gesprächspartner bereits festgelegte Arbeitszeiten aushandeln. Sie werden beide Ihre Zeit verschwenden.

Mögliche Folgefragen

• Da Sie Schichtarbeit leisten werden, wie gehen Sie mit Ihren Anforderungen an Schlaf, Gesundheit und Familienleben um? Beste Antworten
• Würde Sie dieser Nebenjob interessieren, wenn daraus irgendwann ein Vollzeitjob wird? Beste Antworten

Die zentralen Thesen

Im voraus vorbereiten: Bestimmen Sie, welche Stunden Sie arbeiten können und welche nicht, und halten Sie sich an diese Stunden, wenn Sie mit dem Interviewer sprechen.

Seien Sie immer ehrlich in Bezug auf Ihre Verfügbarkeit: Wenn Sie sagen, dass Sie jederzeit arbeiten können und unter dieser Annahme eingestellt werden, müssen Sie bereit sein, dies auch durchzuziehen.

Unternehmen recherchieren: Finden Sie heraus, wie viele Stunden jemand in der Position, für die Sie ein Vorstellungsgespräch führen, normalerweise arbeitet und wie sich das mit den Stunden in der Stellenbeschreibung vergleicht.

Die richtige Etikette für Vorstellungsgespräche zu kennen, ist ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Vorstellungsgespräche. Wie Sie sich kleiden, was Sie zu einem Vorstellungsgespräch mitbringen, wie Sie den Interviewer begrüßen und wie Sie kommunizieren, kann das Ergebnis des Vorstellungsgesprächs stark beeinflussen.

Lesen Sie diese Tipps zur Etikette bei Vorstellungsgesprächen vor, während und nach einem Vorstellungsgespräch, um sicherzustellen, dass Ihre Etikette bei Vorstellungsgesprächen auf dem neuesten Stand ist und Sie beim Vorstellungsgespräch den besten Eindruck hinterlassen.

Was zu einem Vorstellungsgespräch anziehen

Fabrice LEROUGE/Getty Images

Wenn Sie sich für ein Vorstellungsgespräch kleiden, ist das Bild, das Sie präsentieren, wirklich wichtig. Ihr Image macht den ersten Eindruck auf den Interviewer; Dieser erste Eindruck ist derjenige, der bleibt, also ist es wichtig Zieh Dich passend an beim Vorstellungsgespräch.

Unabhängig von der Art des Jobs, für den Sie sich interessieren, möchten Sie, dass der erste Eindruck gut ist. Wenn Sie sich für ein Vorstellungsgespräch für eine berufliche Position kleiden, kleiden Sie sich entsprechend in Geschäftskleidung. Wenn Sie sich für eine Stelle in einer zwangloseren Umgebung wie einem Geschäft oder Restaurant bewerben, ist es dennoch wichtig, ordentlich, ordentlich und gepflegt zu sein und dem Arbeitgeber ein positives Image zu vermitteln.

Was Sie zu einem Vorstellungsgespräch mitbringen sollten

Eric Audras/Getty Images

Es ist wichtig, gut vorbereitet zu einem Vorstellungsgespräch zu kommen. Bringen Sie zusätzliche Kopien Ihres Lebenslaufs zusammen mit a Referenzenliste dem Interviewer anzubieten. Bringen Sie auch eine Liste mit Fragen mit, die Sie dem Interviewer stellen können.

Wenn Sie sich für einen Job im Bereich Technik oder Web bewerben und Beispiele Ihrer Arbeit zeigen möchten, können Sie Ihren Laptop oder Ihr Tablet mitbringen, um dem Interviewer zu zeigen, was Sie erreicht haben.

Was darfst du nicht mitbringen? Gehen Sie nicht mit einer Kaffeetasse oder einer Flasche Limonade oder Wasser oder irgendetwas anderem zu essen oder zu trinken in ein Vorstellungsgespräch. Kauen Sie keinen Kaugummi.

Ihr Handy sollte ausgeschaltet und außer Sichtweite sein. Sie wollen nicht der Bewerber sein, dessen Textnachrichten oder Anrufe störten das Gespräch.

Wann Sie zu einem Vorstellungsgespräch kommen

Noel Hendrickson/Getty Images

Es ist wichtig, zu einem Vorstellungsgespräch ein paar Minuten früher oder spätestens pünktlich zu erscheinen. Wissen Sie, wohin Sie gehen, wie viel Reisezeit Sie benötigen und wie Sie zum Ort des Vorstellungsgesprächs gelangen. Informieren Sie sich rechtzeitig über die Logistik, damit Sie nicht zu spät kommen.

Vielleicht möchten Sie das auch Bestätigen Sie das Interview im Voraus , damit Sie sicher sind, wo und wann Sie ankommen müssen.

Wenn Sie sich etwas mehr Zeit nehmen, haben Sie die Möglichkeit, auf der Toilette anzuhalten und sich bei Bedarf frisch zu machen, um sicherzustellen, dass Sie keine Haar-, Make-up- oder Garderobenstörungen haben.

Ein paar zusätzliche Minuten geben Ihnen auch die Möglichkeit, zu Atem zu kommen und ruhig zu bleiben. Ein Vorstellungsgespräch ist noch stressiger als normal, wenn Sie es eilig haben, pünktlich zu erscheinen.

Wie man den Interviewer begrüßt

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Wenn Sie zu einem Vorstellungsgespräch kommen, Stelle dich vor an die Empfangsdame, falls vorhanden. Teilen Sie ihnen mit, wer Sie sind und mit wem Sie sich treffen möchten.

Begrüßen Sie Ihren Gesprächspartner mit einem festen Händedruck und stellen Sie sich vor. Bereiten Sie sich auf ein wenig Smalltalk vor, aber übertreiben Sie es nicht. Folgen Sie der Führung des Interviewers und lassen Sie ihn die Richtung des Gesprächs lenken.

Der beste Weg, um auf Interviewfragen zu antworten

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Wenn Sie antworten Interview Fragen , hören Sie sich die Fragen genau an, nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Antworten zu formulieren, und bitten Sie den Interviewer, die Frage zu wiederholen, wenn Sie sich nicht sicher sind, was er stellt.

Fassen Sie sich kurz und schweifen Sie nicht ab, wenn Sie antworten. Stellen Sie jedoch sicher, dass Ihre Antworten die Fragen beantworten, fokussiert sind und Ihre Fähigkeiten hervorheben, die für die Stelle relevant sind. Tun Sie Ihr Bestes Holen Sie sich den Personalchef auf Ihre Seite während des Interviews.

Denken Sie daran, dass Ihre Antworten Ihr Verkaufsargument sind. Sie verkaufen den Interviewer für sich selbst als den besten Kandidaten für ein zweites Vorstellungsgespräch und die Stelle, also stellen Sie sicher, dass Sie sich auf Ihre Relevanz konzentrieren, d. h. warum Sie ein guter Kandidat sind, wie Sie den Job erledigen können, was Sie beitragen können, und wie Sie dem Unternehmen zugute kommen, wenn Sie eingestellt werden.

Was Sie dem Interviewer geben sollten

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Bringen Sie zusätzliche Kopien Ihres Lebenslaufs mit, falls der Interviewer eine Kopie benötigt oder Sie sich mit mehreren Personen treffen.

Haben eine Liste mit drei Referenzen ausgedruckt, einschließlich Kontaktinformationen für jede Referenz, bereit, dem Personalvermittler am Ende des Interviews anzubieten.

Ein Stift und ein Notizblock sind immer nützlich, um Fragen zu notieren, die Sie vielleicht stellen möchten, und um sich die Namen von Personen zu notieren, mit denen Sie sich treffen.

So schließen Sie ein Vorstellungsgespräch

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Lassen Sie den Personalchef gegen Ende des Vorstellungsgesprächs wissen, dass Sie der Meinung sind, dass die Stelle hervorragend passt und dass Sie sehr an der Stelle interessiert sind.

Es ist angebracht zu fragen, was der nächste Schritt im Einstellungsprozess sein wird und wann Sie mit einer Rückmeldung rechnen können.

Bedanken Sie sich abschließend beim Interviewer für die Zeit, die er für das Interview mit Ihnen aufgewendet hat.

Bereiten Sie sich auf ein Telefoninterview vor

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Die Etikette bei Telefoninterviews ist genauso wichtig wie die Etikette bei persönlichen Vorstellungsgesprächen, wenn es darum geht, eingestellt zu werden. Denn unabhängig davon, ob Sie telefonisch oder persönlich ein Vorstellungsgespräch führen, bringt Sie ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch in die nächste Phase des Einstellungsverfahren .

Rezension Etikette im Telefoninterview Tipps, einschließlich Techniken für Telefoninterviews, Ratschläge zur Vorbereitung auf ein Telefoninterview sowie Fragen und Antworten für Telefoninterviews, damit Sie das Interview meistern können.

Denken Sie an Ihre Tischmanieren

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Das Essen mit einem potenziellen Mitarbeiter ermöglicht es Arbeitgebern, Ihre Kommunikations- und zwischenmenschlichen Fähigkeiten sowie Ihre Tischmanieren in einer ungezwungeneren Umgebung zu überprüfen.

Gute Manieren können dir einen Vorteil gegenüber einem anderen Kandidaten verschaffen, also nimm dir etwas Zeit, um deine Manieren aufzupolieren Kenntnisse in der Essensetikette bevor du zum Vorstellungsgespräch gehst.

Folgen Sie mit einer Dankesnachricht

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Das anschließende Dankesschreiben steht auf der Liste der Best Practices für die Etikette bei Vorstellungsgesprächen. Sich die Zeit zu nehmen, sich zu bedanken, zeigt nicht nur, dass Sie das Vorstellungsgespräch schätzen, sondern gibt Ihnen auch die Gelegenheit, Ihr Interesse an der Stelle zu bekräftigen.

Bedanken Sie sich nicht nur, sondern beziehen Sie sich auch auf alles, was der Interviewer erwähnt hat und das Ihr Interesse geweckt hat, und fassen Sie zusammen, warum Sie denken, dass die Stelle gut zu Ihnen passt und warum Sie ein starker Kandidat für die Stelle sind.

Hier ist, was Sie über das USAF Dining-In, Dining-Out wissen müssen

••• Luftwaffenstützpunkt Eglin

Formelle Militärdinner sind eine Tradition in allen Zweigen der Streitkräfte der Vereinigten Staaten. Bei der Luftwaffe und der Marine ist es als Dining-in bekannt, während es bei der Armee als Regimental Dinner bezeichnet wird. Beim Marine Corps und der Küstenwache nennen sie es Chaos-Nacht .

Das Dining-in hat dem gedient Luftwaffe sowie ein Anlass für militärische Mitglieder sich gesellig bei einer formellen Militärfunktion zu treffen. Es steigert den Korpsgeist der Einheiten, entlastet den anspruchsvollen Arbeitsalltag, gibt dem Kommandanten die Möglichkeit, sich mit seinen Untergebenen zu treffen, und ermöglicht es Militärangehörigen aller Ränge, freundschaftliche Bindungen und bessere Arbeitsbeziehungen zu knüpfen Atmosphäre guter Kameradschaft.

Offiziere tragen die Mess Uniform. Pensionierte Offiziere können das Messekleid oder die Zivilkleidung tragen. Für eingetragene Mitglieder wird ein Messekleid oder die halbformelle Uniform getragen. Für pensioniertes Mannschaftspersonal ist die Messekleidung, halbformelle Kleidung oder Zivilkleidung angemessen. Beziehen auf AFI 36-2903, Kleidung und persönliches Erscheinungsbild des Luftwaffenpersonals für entsprechende Tragehinweise.

Was ist ein Combat Dining-In und Combat Dining-Out?

Das Essen im und ausserhalb des Kampfes, die neueste Speisetradition, wird bei Einsatzeinheiten immer beliebter. Das Format und die Abfolge der Veranstaltungen sind um das traditionelle Abendessen herum aufgebaut, aber es beinhaltet eine weniger formelle Atmosphäre und geringere Anforderungen an die Kampfkleidung (Fluganzug und BDUs sind akzeptabel), was es für alle attraktiv macht. Über dieses Thema ist nicht viel geschrieben worden, und die einzige Grenze scheint die der Vorstellungskraft des Planungsausschusses zu sein. Das Essen im Freien ist wie das Essen im Restaurant, aber Ehepartner und Gäste sind erlaubt.

Schlüsselfiguren

Präsident. Dieser Offizier ist die zentrale Figur des Speisesaals. Normalerweise ist die Kommandant der Organisation, die das Essen veranstaltet, wird zum Präsidenten ernannt.

Zu den Aufgaben des Präsidenten gehören:

• Überwachen Sie die gesamte Organisation und den Betrieb des Restaurants.
• Ernennen Sie einen oder alle der folgenden Projektbeauftragten: Vizepräsident, Organisationsbeauftragter, Messoffizier und Begleitoffiziere.
• Sichern Sie sich einen geeigneten Redner, legen Sie das Datum fest und bestimmen Sie den Ort.
• Beauftragen Sie einen Kaplan mit der Anrufung.
• Begrüßen Sie alle Gäste, bevor das Abendessen serviert wird.
• Liefern Sie das Öffnen und Schließen des Chaos.

Viele der Pflichten des Präsidenten werden an den Organisationsbeauftragten delegiert, der eng mit dem Präsidenten zusammenarbeiten muss, um den Erfolg des Essens zu gewährleisten.

Vizepräsident. Der Vizepräsident fungiert als Hauptassistent des Präsidenten. Der Vizepräsident ist traditionell der jüngste Offizier der Messe; Der Präsident kann jedoch ein anderes Mitglied für diese anspruchsvolle Position auswählen.

Der Erfolg des Abends hängt weitgehend von der Vorstellungskraft und dem Humor des Lasters ab, der im Wesentlichen als Zeremonienmeister oder -meisterin und Toastmaster oder Toastmeisterin dient. Mister/Madam Vice hält das Programm am Laufen und stimuliert Tischgespräche durch scharfen Witz und spontane Sprechfähigkeiten.

Der Vizepräsident vermerkt und erwähnt auch besonders die Verstöße gegen die Regeln der Messe und gegen Protokoll und Etikette.

Traditionell sitzt der Vizepräsident allein im hinteren Teil des Speisesaals mit Blick auf den Präsidenten. Diese Position ermöglicht es ihnen, das Verfahren zu beobachten, um den Ablauf des Programms zu überwachen. Bequemlichkeit und die physische Anordnung des Essbereichs können Sitzgelegenheiten an einem anderen Ort vorschreiben; Der Vizepräsident sitzt jedoch nie in der Nähe oder am Lehrertisch. Der Schraubstock muss sich mit dem absolut auskennen Zoll und Traditionen des Chaos.

Zu den Aufgaben des Vizepräsidenten gehören:

• Öffnen Sie die Lounge zur vereinbarten Zeit.
• Lassen Sie das Glockenspiel zum passenden Zeitpunkt ertönen.
• Bereiten Sie geeignete Toasts gemäß den Anweisungen des Präsidenten vor. Das Verfassen angemessener Gedichte oder Witze mit gutem Geschmack über anwesende Persönlichkeiten und Organisationen ist erwünscht.
• Halten Sie die Party am Laufen und seien Sie die letzte Person, die geht.

Ordnungsbeauftragter. Der Dispositionsoffizier ist direkt dem Kommandanten für die umfassende Planung des Dinners und die Betreuung der zahlreichen Details verantwortlich, die für eine erfolgreiche Veranstaltung erforderlich sind. Die für diese Aufgabe ausgewählte Person sollte ein Top-Planer und Supervisor sein, da der Organisationsbeauftragte der Architekt des Restaurants ist.

Der Organisationsbeauftragte sollte keine endgültigen Entscheidungen zu wichtigen Aspekten des Essens ohne Rücksprache mit dem Präsidenten treffen.

Zu den Aufgaben des Ordnungsbeauftragten gehören:

• Stellen Sie nach der Reservierung der Räumlichkeiten die richtige Tisch- und Sitzordnung her und besorgen Sie die erforderlichen Namens- und Organisationskarten.
• Stellen Sie sicher, dass Flaggen und alle Auszeichnungen vor der Eröffnung der Lounge angebracht sind, es sei denn, das Anbringen der Farben ist Teil der geplanten Zeremonie.
• Vereinbaren Sie ein passendes Lautsprecheranlage .
• Stellen Sie ein beleuchtetes Rednerpult mit einem Mikrofon für den Gastredner und den Seelsorger bereit.
• Platzieren Sie das Glockenspiel am Standort des Schraubstocks.
• Vereinbaren Sie auf Wunsch einen Fotografen.
• Veröffentlichen Sie eine detaillierte Agenda und erstellen Sie eine empfohlene Gästeliste. Verbreitung und Inhalt sollen vom Präsidenten bestimmt werden.
• Stellen Sie sicher, dass ein Hut-/Garderobenprüfer verfügbar ist.
• Bereiten Sie nach dem Abendessen Dankesschreiben für die Unterschrift des Präsidenten an den Ehrengast und andere Dienstleistende vor.

Messoffizier. Der Sauerei Offizier ist ein optionaler Spieler; es kann jedoch sinnvoll sein, einen zu ernennen. Sobald vorläufige Entscheidungen bezüglich der für die Veranstaltung zu nutzenden Einrichtungen getroffen wurden, kann der Messeoffizier alle mit der Speiseeinrichtung verbundenen Verantwortlichkeiten übernehmen.

Protokolloffizier. Der Protokolloffizier trägt dazu bei, dass die Logistik für das Essen reibungslos verläuft.

Zu den Aufgaben des Protokollbeamten gehören:

• Stellen Sie sicher, dass formelle Einladungen an alle Gäste mindestens vier Wochen vor der Veranstaltung verschickt werden.
• Legen Sie Verfahren für die Annahme von RSVPs fest.
• Treffen Sie die notwendigen Unterbringungs- und Transportvorkehrungen.
• Helfen Sie bei der Bestimmung der Sitzordnung für den Kopftisch.
• Unterrichten Sie die Begleitbeamten über spezifische Protokollanforderungen in Bezug auf die Gäste.
• Stellen Sie vor der Veranstaltung sicher, dass biografische Skizzen der Gäste an den Präsidenten, den Vize und andere interessierte Parteien verteilt werden.
• Stellen Sie sicher, dass ein Parkplan erstellt wurde.
• Unterstützen Sie die Begleitbeamten nach Bedarf.
• Beratung und Unterstützung bei der Flaggenanordnung.

Begleitoffiziere. Für jeden offiziellen und persönlichen Gast sollte ein Begleitbeamter bestellt werden.

Zu den Aufgaben des Begleitoffiziers gehören:

• Kontaktieren Sie den Gast im Voraus, um Kleidung, Ort, Treffpunkt und Zusammensetzung des Publikums zu besprechen.
• Wenn die Gäste von außerhalb der Stadt kommen, treffen Sie sie an ihrem ursprünglichen Ankunftsort und organisieren Sie den Transport und die Unterkunft während ihres Aufenthalts.
• Treffen Sie den Gast und begleiten Sie ihn in die Lounge.
• Informieren Sie den Gast über die Bräuche, Höflichkeiten, Regeln und Verfahren des Dinierens.
• Stellen Sie sicher, dass der Gast so vielen Mitgliedern der Messe wie möglich richtig vorgestellt wird.
• Stellen Sie sicher, dass der Gast immer in Gesellschaft mehrerer Mitglieder der Messe ist, aber achten Sie darauf, dass keine Einzelperson oder Gruppe den Gast monopolisiert.
• Begleiten Sie den Gast bei der Abreise zum Abfahrtsort und verabschieden Sie sich im Namen aller Mitglieder der Messe.

Gastsprecher. Der Vortrag des Gastredners ist der traditionelle Höhepunkt des Abends. Üblicherweise sollte der Lautsprecher entweder als a unterschieden werden Militäroffizier oder Beamter der Regierung. Der Referent sollte frühzeitig kontaktiert und über die Art des Abends informiert werden. Es sollten Vorkehrungen für sie und andere geladene Gäste getroffen werden, wie es das Protokoll und die Gewohnheiten vorschreiben. Die Vorstellung des Gastredners sollte zu schmeichelhafte oder zu lange Bemerkungen vermeiden. Das Können des Redners wird deutlich.

Planungsüberlegungen

Die Planung sollte zwei oder drei Monate im Voraus beginnen und mit der Ernennung eines Planungsausschusses unter dem Vorsitz des Arrangements Officer beginnen. Das Komitee legt ein festes Datum, einen Ort und einen allgemeinen Aktionsplan fest.

Die Größe des Gremiums richtet sich grundsätzlich nach der Größe der Funktion. Ein potenzieller Ausschuss umfasst Mitglieder, die für Folgendes verantwortlich sind:

• Recorder
• Finanzen
• Einladungen und Reservierungen
• Essen und Getränke
• Dekorationen
• Werbung

Die als Ausschussmitglieder berufenen Personen müssen motiviert und handlungsorientiert sein. Der beste Ansatz zur Ernennung von Ausschussmitgliedern besteht darin, ein Schreiben zur Unterschrift des Präsidenten zu verfassen. Wählen Sie nach Möglichkeit Ausschussmitglieder aus, die über Fachwissen in ihrem Verantwortungsbereich verfügen.

Dies sind einige der wichtigeren Ausschussaufgaben:

• Festlegen von Datum und Ort
• Auswahl eines Gastredners
• Vorbereitung und Versand von Einladungen an hochrangige Beamte und Gäste
• Platzkarten vorbereiten
• Bereitstellung geeigneter, angemessener Musik
• Entwicklung eines Menüs, einschließlich Weinauswahl
• Bereitstellung von Sitzgelegenheiten
• Planung für Dekorationen
• Entwicklung eines Programms
• Sicherstellung einer angemessenen Finanzplanung
• Sicherstellen, dass ausreichend Barkeeper zur Verfügung stehen
• Sicherstellung einer angemessenen Fotounterstützung
• Ernennung eines Kaplans
• Ein Geschenk für den Redner organisieren
• Inspektion der Website

••• Jose Luis Pelaez Inc/Blend Images/Getty Images

Sind Ihre Mitarbeiter bereit für Veränderungen? Mitarbeiter sind eher bereit, Veränderungen zu unterstützen, wenn sie es sind bereit, Änderungen vorzunehmen . Das bedeutet, dass sie an die Veränderungen glauben, die Zeit und Energie haben, in die Veränderungen zu investieren, und dass Ihre Organisation außerhalb Ihrer Abteilung oder Arbeitsgruppe bereit ist, die Veränderungen zu unterstützen.

Zum Beispiel schickte ein CEO eine Email fragen, wie es seinen Führungskräften gefallen habe, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit Arbeitsteams zu starten. Die unmittelbare Antwort von mehreren, die praktische Erfahrung mit Teams und kontinuierlicher Verbesserung haben, war, dass die Organisation nicht bereit war, einen solchen Prozess einzuführen.

Sie haben recht. Das Unternehmen war dabei, den Übergang von einer ausführenden oder taktischen zu einer strategischen Arbeitsweise zu vollziehen. Dieser Übergang nahm die gesamte verfügbare Energie in Anspruch. seiner Mitarbeiter und des Senior-Teams.

Bewerten Sie die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter

Sie können die Bereitschaft Ihrer Organisation beurteilen, sich an Veränderungen zu beteiligen. Es stehen Instrumente zur Verfügung, mit denen Sie deren Bereitschaft beurteilen können, sowie qualitative oder Beobachtungsinformationen von internen oder externen Mitarbeitern und Beratern.

Sie möchten Fragen wie diese beantworten:

• Wie hoch ist das Vertrauen in Ihrer Organisation?
• Stehen die Menschen ihrem Arbeitsumfeld im Allgemeinen positiv gegenüber?
• Haben Sie eine Geschichte von Transparenz und Offenheit Kommunikation ?
• Teilen Sie Finanzinformationen mit Mitarbeitern und vertrauen Sie darauf, dass diese vertraulich bleiben?
• Fördert Ihre Unternehmenskultur positive zwischenmenschliche Beziehungen? basiert auf Respekt und die Wahrnehmung der Gleichberechtigung?
• Tut Ihre Organisationskultur sich um die Bedürfnisse Ihrer Kunden drehen?
• Sind Ihre leitende Mitarbeiter mit großem Engagement zu machen die gewünschten Änderungen ?

Diese Faktoren haben einen enormen Einfluss auf die Akzeptanz und Bereitschaft der Menschen zur Veränderung. Wenn Sie bereits vor der Änderung mit dem Aufbau dieses positiven und unterstützenden Umfelds beginnen können, haben Sie einen großen Vorsprung bei der Implementierung der Änderung. Das Engagement und die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter sind unerlässlich, wenn der Wandel funktioniert.

Das Engagement der Mitarbeiter für die Änderungen macht den Unterschied, wenn Änderungen in einer Organisation eingeführt werden.

Engagement der Mitarbeiter

Eine neue Managerin fragte einmal, wie sie ihre Mitarbeiter dazu bringen sollte, einige Änderungen zu akzeptieren, die sie im Betrieb ihrer Abteilung vornehmen wollte. Sie wurde darüber informiert, dass dies davon abhänge, wie sie ihre Zeit verbringen wolle.

Bei der Bewältigung von Veränderungen müssen Sie Zeit mit den Mitarbeitern verbringen. Die Zeit wird entweder damit verbracht, das Personal am Frontend zu informieren und das Engagement der Mitarbeiter für die Änderungen zu gewinnen. Alternativ könnte sie ihre Zeit damit verbringen, die Änderungen im Backend nach der Implementierung von Änderungen zu überwachen und zu systematisieren.

Jeder Manager wird die Zeit aufwenden müssen. An dieser Investition führt kein Weg vorbei. Aber es ist viel mehr Spaß und Motivation wenn die Managerin die Zeit damit verbringt, ihren Mitarbeitern zu helfen, sich auf die Veränderung vorzubereiten. Mit ihrem Engagement schreiten Veränderungen voran – oft schneller und auf eine Art und Weise, die Sie sich zu Beginn der Veränderungen nie vorgestellt hätten.

In der Tat, wenn Mitarbeiter reagierten negativ auf die Änderung , wenn es der Managerin nicht gelingt, ihre Unterstützung und ihr Engagement zu erhalten, könnten ihre Ideen sogar sabotiert werden und/oder ein offene Position oder zwei zu besetzen . Mitarbeiter stimmen mit ihrem Herzen und mit ihren Füßen ab. Die Mitarbeiter verlassen am häufigsten ineffektive Manager, nicht ihre Jobs.

Ohne ihr Engagement würden ihre Mitarbeiter zumindest einen Mangel an Motivation und ein Gefühl der Verstimmung erfahren.

Der Manager in diesem Beispiel wählte den ersten Pfad, aber nicht alle Manager tun dies. Sie müssen erkennen, dass, wenn Sie das uneingeschränkte Engagement Ihrer Mitarbeiter für jede Veränderung wollen, Sie müssen sie einbeziehen . Die Mitarbeiter, von denen Sie erwarten, dass sie die Änderung umsetzen, müssen an der Erstellung der Änderung beteiligt sein.

Das bedeutet das nicht sie legen das endgültige Ziel im Konsens fest , aber Sie müssen sie maßgeblich in die Definition des Bildes dessen einbeziehen, was Sie auf der anderen Seite des Wandels erreichen möchten. Sie müssen sie auch in die Details zur Anreise einbeziehen.

Wenn Sie das Engagement der Mitarbeiter für Veränderungen in einem Umfeld fördern wollen, in dem die Mitarbeiter bereit für Veränderungen sind, müssen Sie die Mitarbeiter einbeziehen. Sie müssen dir helfen:

• Gestalten Sie die Änderungen,
• Implementieren Sie die Änderungen,
• Bewerten Sie die Wirksamkeit der Änderungen und
• Bestimmen Sie die Anpassungen an den Änderungen, die für eine kontinuierliche kontinuierliche Verbesserung erforderlich sind.

Mitarbeiter werden niemals voll und ganz eine Veränderung unterstützen, an deren Schaffung sie nicht beteiligt waren. Vertraue darauf und glaube es. Du wirst es für immer müssen Umgang mit einem gewissen Widerstand der Mitarbeiter wechseln.

••• Thomas Barwick/Getty Images

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• Erfahrungen sammeln
• Geschäftliche Überlegungen
• Name und Ort
• Wählen Sie Ihre Produkte aus
• Marketing Strategien

Haustierboutiquen können Haustierbesitzern hochwertige Produkte anbieten. Im Gegensatz zu großen Tierhandlungen oder Tierabteilungen in Kaufhäusern richten sich Boutiquen an Tierhalter, die ihre Haustiere verwöhnen möchten oder die Wert auf Lebensmittel mit bestimmten Zutaten legen und lokale Unternehmen unterstützen.

Amerikaner gaben mehr als 75 Millionen Dollar für Haustiere aus im Jahr 2019, wie von der Pet Product Manufacturers Association (APPMA) geschätzt, und diese Zahl wird voraussichtlich im Jahr 2020 steigen. Dieses anhaltende Wachstum bietet einen Markt für Kleinunternehmer mit einer Leidenschaft für das Verwöhnen von Haustieren.

Erfahrungen sammeln

Eine vorherige Beschäftigung in einem tierbezogenen Bereich ist immer von Vorteil, wenn Sie eine Tierboutique gründen. Erfahrung im Einzelhandelsverkauf, insbesondere als Vertriebsmitarbeiter für Heimtierprodukte , wird sich als besonders nützlich erweisen.

Wenn Sie noch nie im Einzelhandel mit Haustieren gearbeitet haben, wäre es ratsam, eine Teil- oder Vollzeitstelle bei einem etablierten Unternehmen zu finden, um die Branche kennenzulernen. Es gibt keinen Ersatz für praktische Erfahrung.

Geschäftliche Überlegungen

Bevor Sie Ihre Zoohandlung eröffnen, müssen Sie verschiedene geschäftliche und rechtliche Erwägungen berücksichtigen. Sie sollten Ihren Buchhalter bezüglich der Vor- und Nachteile der Gründung Ihres Unternehmens als Einzelunternehmen, Gesellschaft mit beschränkter Haftung oder einer anderen juristischen Person konsultieren.

Sie sollten sich auch bezüglich Genehmigungen oder Lizenzen, die für Ihr Unternehmen erforderlich sein könnten, an Ihre lokale Regierung wenden. Auch der Abschluss einer Versicherung sollte auf der Planungscheckliste stehen.

Name und Ort

Ihre Tierboutique sollte einen Namen haben, der sie von der Masse abhebt, insbesondere von großen Tierhandlungsketten. Der Schwerpunkt sollte auf den einzigartigen, qualitativ hochwertigen Waren und Dienstleistungen liegen, die Sie über Ihren Boutique-Standort anbieten können.

Die Kundschaft ist wichtig, wenn man den Standort in Betracht zieht. Eine Haustierboutique wird von Haustierbesitzern unterstützt, die über genügend verfügbares Einkommen verfügen, um bereit zu sein, ihre Haustiere mit hochpreisigen Lebensmitteln und anderen Artikeln zu verwöhnen.

Sie müssen festlegen, ob Sie Ihre Produkte online über eine Website oder über einen stationären Einzelhandelsstandort anbieten. Ein webbasierter Shop hat viel geringere Startkosten. Ein Einzelhandelsgeschäft bietet zusätzliche Präsenz und Kundenverkehr, ist jedoch mit zusätzlichen Kosten für Miete, Mitarbeitergehälter und Versicherung verbunden. Viele Boutiquen bieten sowohl Online- als auch Einzelhandelseinkaufsmöglichkeiten an.

Wählen Sie Ihre Produkte aus

Eine Tierboutique kann ein breites Sortiment an Produkten und Tierpflegeartikeln führen. Einige Boutiquen sind darauf spezialisiert, kundenspezifische Artikel zu kreieren. Zu diesen Dienstleistungen könnte gehören, dass Kunden ihre eigenen Materialien und Designs für kundenspezifische Haustierbetten auswählen oder Haustier-Identifikationsmarken und Namensschilder für Halsbänder gravieren können. Handgemachte lokale Lederwaren wie Halsbänder und Leinen sind oft beliebte Anschaffungen für Haustierbesitzer.

Im Allgemeinen kann das Inventar einer Haustierboutique Tierpflegeartikel, Kleidung, Bettzeug, Reisetaschen, eine Vielzahl von Spielzeugen und Leckereien sowie Geschenkkörbe umfassen. Einige Boutiquen betreiben auch eine Bäckerei für Haustiere und kreieren Sie ganz natürliche Gourmet-Leckereien.

Erwägen Sie, Pflegedienste vor Ort anzubieten. Kunden, die bereit sind, für hochwertige Produkte in einer Tierboutique Geld auszugeben, sind in der Regel bereit, ihre Haustiere auf andere Weise zu verwöhnen.

Menschenbekleidung mit Tiermotiven kann auch für Verbraucher von Interesse sein, insbesondere für diejenigen Besitzer, die Fans einer bestimmten Rasse sind. Rassespezifische Artikel können Verkaufsschlager sein, daher ist es ratsam, Artikel, die sich auf die beliebten Rassen beziehen, auf Lager zu halten.

Marketing Strategien

Es gibt viele Möglichkeiten, für Ihre Tierboutique zu werben. Es ist immer eine gute Idee, Ihre Boutique mit anderen lokalen Unternehmen wie Damenbekleidungsboutiquen, Innenarchitekturstudios oder anderen High-End-Geschäften abzustimmen. Sie können sich an diese Orte wenden und fragen, ob Sie Ihre Visitenkarte hinterlassen oder sogar ein gegenseitiges Werbeprojekt zwischen Ihren Unternehmen entwickeln können.

Andere Orte, an denen Sie für Ihre Tierboutique werben können, können Tierkliniken, Hundepflege Geschäfte, Hundetagesstätten , Supermärkte, Einkaufszentren und Bürokomplexe. Veranstaltungen wie Hundeausstellungen und Ausstellungen der Heimtierbranche sind ebenfalls hervorragende Orte, um einen Stand einzurichten, um Muster und Vorführungen von Produkten anzubieten.

Zusätzliche Werbemöglichkeiten umfassen das Platzieren einer Anzeige im Telefonverzeichnis, das Erstellen einer personalisierten Webseite oder die Nutzung von Werbemöglichkeiten bei lokalen Medien. Wenn Sie eine Website erstellen, stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden eine Mailingliste für einen wöchentlichen oder monatlichen Newsletter mit Sonderangeboten, Veranstaltungen und Coupons abonnieren können.

Das Spenden von Geschenkkörben für Wohltätigkeitsveranstaltungen und Spendenaktionen im Namen Ihrer Tierboutique ist eine großartige Möglichkeit, um weitere Aufmerksamkeit in Ihrer Gemeinde zu erlangen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Visitenkarte und Ihr Logo enthalten sind. Im Laufe der Zeit wird Mundpropaganda zu einer hervorragenden Quelle für Kundenverkehr.

Erfahren Sie mehr über das Gehalt, die erforderlichen Fähigkeiten und mehr

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• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Federal Air Marshal
• Bundesluftmarschallgehalt
• Bildung, Training und Zertifizierung
• Fähigkeiten und Kompetenzen des Federal Air Marshal
• Jobausblick
• Arbeitsumgebung
• Arbeitsplan
• Vergleich ähnlicher Jobs

Das Gleichgewicht / Catherine-Lied

Federal Air Marshals Helfen Sie mit, den Himmel sicher zu halten, indem Sie Passagiere und Besatzung von kommerziellen Flügen vor feindlichen Handlungen und Angriffen schützen. Sie arbeiten für die Agentur für Verkehrssicherheit (TSA), die Teil des US-Heimatschutzministeriums ist.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Federal Air Marshal

Der Job erfordert im Allgemeinen die Fähigkeit, die folgenden Aufgaben auszuführen:

• Erkennen, verhindern und besiegen Sie feindliche Handlungen gegen die Luftfahrt
• Setzen Sie sich an Bord zufälliger Flüge, um Passagiere auf potenzielle Bedrohungen zu überwachen und bei Bedarf Durchsetzungsmaßnahmen zu ergreifen
• Schützen Sie Passagiere und Besatzung von kommerziellen Flügen
• Beteiligen Sie sich an behördenübergreifenden Task Forces
• Nehmen Sie an landgestützten Ermittlungsaufträgen teil, um den Terrorismus proaktiv zu bekämpfen

Federal Air Marshals führen Ermittlungen durch und sammeln Informationen und nehmen an behördenübergreifenden Strafverfolgungs- und Sicherheits-Task Forces teil. Sie dienen als stellvertretende Bundessicherheitsdirektoren für die Strafverfolgung an Flughäfen und beteiligen sich an mehreren behördenübergreifenden Organisationen zur Terrorismusbekämpfung.

Ein wichtiger Bestandteil der Heimatschutzministerium , Air Marshals arbeiten mit anderen örtlichen und bundesstaatlichen Strafverfolgungsbehörden zusammen, um die Sicherheit zu maximieren, und sie unterstützen sogar die Sicherheit anderer Transportmittel, wie Personenzüge und anderer Nahverkehrssysteme in Zeiten erhöhter Sicherheit.

Air Marshals führen den Großteil ihrer Arbeit verdeckt durch. Tatsächlich stehen die Chancen gut, dass, wenn Sie in den letzten Jahren auf einem Flug waren, ein Air Marshal an Bord war, von dem Sie nie etwas wussten.

Bundesluftmarschallgehalt

Das Gehalt eines Federal Air Marshals kann je nach Standort und Erfahrung variieren:

• Mittleres Jahresgehalt: 67.000 $
• Top 10 % Jahresgehalt: 118.000 $
• Untere 10 % Jahresgehalt: 38.000 $

Quelle: Lohnskala , 2019

Bildung, Training und Zertifizierung

Es erfordert Anstrengung und Hingabe, um ein Federal Air Marshal zu werden, und die TSA stellt nur die am besten qualifizierten Personen für diesen Job ein. Um sich als Air Marshal zu bewerben, müssen Sie zwischen 21 und 37 Jahre alt sein und über mindestens drei Jahre einschlägige Berufserfahrung oder einen Bachelor-Abschluss einer akkreditierten Hochschule oder Universität verfügen.

• Ausbildung: Air Marshals müssen sich einer umfassenden Schulung unterziehen, einschließlich einer grundlegenden Schulung der Bundesstrafverfolgungsbehörden sowie einer für das Air Marshals-Programm spezifischen Schulung. Die behördenspezifische Ausbildung umfasst Nahkampf-, Überwachungs- und Ermittlungstechniken.
• Zusätzliche Qualifikationen: Potenzielle Air Marshals müssen in der Lage sein, eine Sicherheitsüberprüfung zu erhalten, die eine gründliche Überprüfung beinhaltet Hintergrund Untersuchung , zu Polygraph-Prüfung , und ein psychologisches Gutachten. Die Kandidaten müssen außerdem eine ärztliche Untersuchung und einen Test auf körperliche Fähigkeiten bestehen.

Die Beherrschung von Schusswaffen ist für jeden Strafverfolgungsbeamten wichtig, aber für Federal Air Marshals ist sie von größter Bedeutung. Angesichts der geringen Reichweite und des enormen Potenzials für Kollateralschäden – einschließlich Passagieren und kritischen Flugzeugkomponenten – müssen Air Marshals ein umfassendes Schusswaffentraining absolvieren.

Fähigkeiten und Kompetenzen des Federal Air Marshal

Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, benötigen Sie im Allgemeinen die folgenden Fähigkeiten und Eigenschaften:

• Körperliche Stärke und Beweglichkeit: Federal Air Marshals müssen in der Lage sein, schnell Maßnahmen zu ergreifen, um Sicherheitsbedrohungen abzuwehren.
• Kommunikationsfähigkeit: Personen in dieser Position müssen Informationen effektiv und effizient an alle Personen weiterleiten, die an einer potenziell bedrohlichen Situation beteiligt sind, und die Ergebnisse ihrer Ermittlungen erläutern.
• Die Fähigkeit kritisch zu Denken: Air Marshals müssen in der Lage sein, kritisch und unabhängig zu denken, um effektiv und schnell auf eine Vielzahl von sicherheitsrelevanten Situationen reagieren zu können.
• Diskretion: Air Marshals führen den Großteil ihrer Arbeit verdeckt durch und müssen darauf achten, ihre Position nicht preiszugeben.

Jobausblick

Im Laufe der Geschichte des Federal Air Marshals-Programms haben sich die Größe und der Umfang der Agentur stark verändert. Die Anzahl der derzeit im Einsatz befindlichen Air Marshals bleibt ein Geheimnis, wodurch die Wachstumsaussichten schwer einzuschätzen sind. Es ist jedoch wahrscheinlich davon auszugehen, dass Air Marshals benötigt werden, solange Verkehrsflugzeuge fliegen.

Arbeitsumgebung

Der Job eines Federal Air Marshal ist für die Sicherheit der gewerblichen Transportbranche von entscheidender Bedeutung. Die Arbeit eines Air Marshal ist mit hohem Stress und hohen Einsätzen verbunden, und das Training ist intensiv, daher müssen die Kandidaten in der Lage sein, mit dem Druck umzugehen.

Air Marshals müssen darauf vorbereitet sein, an verschiedenen Orten in den Vereinigten Staaten und sogar auf der ganzen Welt eingesetzt zu werden. Sie müssen auch jederzeit flugbereit sein und darauf vorbereitet sein, längere Zeit von zu Hause weg – und in der Luft – zu verbringen.

Arbeitsplan

Von Federal Air Marshals wird oft erwartet, dass sie lange arbeiten, einschließlich abends, über Nacht, am frühen Morgen und am Wochenende. Sie können auch mit sehr kurzer Vorankündigung zur Arbeit gerufen werden.

Vergleich ähnlicher Jobs

Personen, die daran interessiert sind, Federal Air Marshals zu werden, können auch andere Karrieren mit diesen Durchschnittsgehältern in Betracht ziehen:

• TSA Transportsicherheitsbeauftragter : 41.860 $
• Wachmann: 28.530 $
• Justizvollzugsbeamte oder Gerichtsvollzieher: 44.400 $
• Rettungssanitäter oder Sanitäter: 34.320 $
• Feuerwehrmann: 49.620 $

Quelle: US Bureau of Labor Statistics , 2018

Wie man den Job bekommt

Stellenangebote finden

Sie können auf der Job-Website der US-Regierung nach Jobs für Federal Air Marshal suchen. USAJobs .

Sich bewerben

Um sich als Air Marshal zu bewerben, müssen Sie zwischen 21 und 37 Jahre alt sein und über mindestens drei Jahre einschlägige Berufserfahrung oder einen Bachelor-Abschluss einer akkreditierten Hochschule oder Universität verfügen. Bewerben können Sie sich über die USAJobs Webseite.

Schließen Sie den Einstellungsprozess ab

Wenn Sie ausgewählt werden, mit dem Einstellungsverfahren fortzufahren, müssen Sie Folgendes erfolgreich bestehen, um sich für ein Stellenangebot zu qualifizieren:

• Panel-Interview
• Psychologische Beurteilung
• Ärztliche Untersuchung (einschließlich Drogentest)
• Lügendetektor
• Bewertung des körperlichen Trainings
• Hintergrund Untersuchung